La culture technologique est essentielle pour les candidats qui aspirent au poste de directeur financier

Selon les conclusions d’une étude exclusive commandée par B2B, les candidats qui finiront par occuper le poste de directeur financier à l’avenir représenteront un nouveau type de responsable financier, à l’aise avec les données, la technologie et la collaboration interdisciplinaire dans des domaines extérieurs à la finance tels que la satisfaction client. comptes débiteurs, automatisation et service de paiement Billtrust a publié jeudi.

L’étude de 500 directeurs financiers actuels ainsi que d’aspirants directeurs financiers – ceux qui cherchaient à décrocher un poste de directeur financier comme leur prochain ou prochain emploi – a été menée par Paradoxes Inc pour le compte de Billtrust et a révélé un désir croissant parmi les répondants de débloquer les données de leur organisation pour des vues et des analyses exploratoires plus approfondies. Les directeurs financiers actuels et futurs ont déclaré croire qu’un accès et une utilisation accrus de ces données pourraient aider à faire avancer l’innovation pour leurs organisations.

Cette tendance pourrait amener les directeurs financiers à assumer une plus grande responsabilité en matière d’utilisation des données, au-delà des informations financières et comptables traditionnelles sur lesquelles ils se sont toujours appuyés, a déclaré Steve Pinado, président de Billtrust.

« Nous avons toutes ces merveilleuses sources – nous avons le potentiel d’avoir toutes ces merveilleuses sources de données dans toute l’entreprise, mais parfois elles sont dans les poches », a-t-il déclaré. « Parfois, ce n’est le travail de personne, sur tout le spectre [to] rapprocher les choses avec [the] équipes de science des données… Souvent, ces équipes peuvent vivre dans la pile d’un directeur financier ou dans toute l’organisation.

Selon l’étude, 89 % des répondants à l’étude ont convenu que les dirigeants financiers auraient besoin de comprendre le mouvement et l’utilisation des données au sein de leurs organisations comme une « mesure future clé du succès ».

La relation d’un directeur financier avec la technologie pourrait inspirer une plus grande adoption numérique dans l’ensemble de l’équipe financière, en fait, a écrit Randeep Rathindran, vice-président de la recherche au sein de la pratique financière de Gartner dans un e-mail.

« De nombreux employés des finances voient leurs directeurs financiers parler du potentiel de transformation de la technologie, mais ils voient également des directeurs financiers afficher peu de connaissances pratiques sur les applications de ces technologies et se tenir à l’écart de leur utilisation », a-t-il écrit. « Moins d’un directeur financier sur trois a déclaré investir beaucoup de temps personnel dans l’apprentissage des technologies de financement autonome et de leurs applications. »

Faire évoluer les attentes en matière d’expertise des directeurs financiers

L’affichage de la culture technologique qui peut permettre une plus grande utilisation des données dans l’ensemble de l’organisation pourrait en fait être l’une des choses qui font pencher la balance entre les différents candidats potentiels au poste de directeur financier, a noté Pinado.

« C’est un grand avantage – c’est potentiellement un facteur de différenciation pour quelqu’un qui accède à ce poste, en particulier dans une entreprise qui n’a pas été très importante dans ce domaine », a-t-il déclaré. « Cela pourrait être un moyen de s’élever au-dessus d’un groupe d’autres candidats, car vous apportez cela à la table. »

Les candidats au poste de directeur financier devraient donc prendre des mesures pour perfectionner leurs compétences en dehors de la sphère financière. Le rôle du directeur financier lui-même a toujours été assez large – la gestion de la fonction financière ne représente qu’environ 25 % du rôle, a écrit Rathindran.

« Les aspirants CFO doivent d’abord comprendre qu’à mesure que les organisations deviennent plus numériques et [Environment, Social and Governance] Les considérations ESG continuent de gagner en importance, la maîtrise de la finance et les compétences en leadership deviendront les qualifications minimales pour les directeurs financiers à l’avenir », a-t-il écrit. « À l’avenir, les organisations choisiront un directeur financier qui possède également bon nombre des caractéristiques suivantes : une formation en technologie, une dextérité numérique (en particulier des méthodes de travail agiles), une expérience diversifiée, de la créativité et des compétences interpersonnelles. »