La croissance de Longmont est déjà limitée
J’ai lu avec intérêt la chronique de Richard Juday du 16 juin. Je suis d’accord avec une partie de ce qu’il dit mais pas sa conclusion. Il est certainement vrai que jusqu’à il y a une dizaine d’années, la direction et les conseils municipaux avaient tendance à être très favorables au développement et avaient un gros tampon « APPROUVÉ » pour presque toutes les demandes de permis. À cette époque, Longmont avait peu d’autres moteurs de croissance économique et la gestion de la ville était moins visionnaire qu’elle ne l’est aujourd’hui.
Cela a changé pendant le mandat d’Harold Dominguez et les derniers conseils. Le public a exigé que Longmont soit entouré d’espaces ouverts, et cet objectif est largement atteint. Nous répondons à nos grandes préoccupations environnementales. Nous avons développé d’autres pôles d’activités que l’immobilier qui rapportent de l’argent à Longmont, de la haute technologie au brassage et à la distillation. Longmont est connue dans tout le pays comme une petite ville spéciale et innovante avec des infrastructures de première classe.
Maintenant, il y a un effort ciblé pour re-planifier Longmont comme le type d’environnement urbain qui ne peut plus croître en superficie ou en population. Pourtant, il est difficile de faire tourner le Titanic. Notre code de la ville exige toujours que les routes soient trop larges et que le stationnement périphérique soit excessif, gaspillant de l’espace sur des étendues d’asphalte désastreuses pour l’environnement qui pourraient être mieux utilisées. Nous avons des ajustements à faire dans le transport et l’utilisation des terres. Pour faire de la place à ces ajustements, nous avons besoin d’une petite salle de travail. Appeler un arrêt immédiat de l’annexion et de la croissance démographique avec 100 000 comme plafond absolu est une mauvaise approche. Nous devons:
- Équilibrer notre parc de logements afin que les résidents à faible revenu et notre main-d’œuvre essentielle puissent trouver des endroits décents où vivre.
- Ajuster notre économie à une économie basée sur des activités à haute valeur ajoutée qui exportent des biens et des services (bière artisanale, culture et tourisme pour n’en nommer que quelques-uns) et injectent de l’argent dans notre économie pour augmenter les salaires et les revenus de la ville sans nécessiter d’expansion de l’empreinte de la ville .
Si vous regardez la vision du conseil municipal sur longmontcolorado.gov et l’initiative STEAM sur Engage Longmont, vous verrez que nous mettons fortement l’accent sur la durabilité, transformant Longmont en une ville qui peut prospérer sans expansion. Mais M. Juday est optimiste en disant que le remplissage sera suffisant, et que nous pouvons plafonner fermement la population à un point arbitraire. Compte tenu des manigances fédérales autour de la gestion du recensement de l’année dernière, pour autant que nous sachions, nous avons déjà dépassé 100 000 personnes et nous ne le savons tout simplement pas.
Je connais beaucoup de familles avec des enfants qui veulent rester dans leur ville natale quand ils seront grands. La croissance démographique de manière familiale est très lente, donc notre population vieillissante deviendra dangereusement déséquilibrée si nous ne faisons pas de la place pour que ces enfants restent, et que nous ne soyons pas le genre de ville qui leur donnera envie d’être ici. Prévenir l’itinérance et offrir des logements et des opportunités aux résidents et aux travailleurs des services nécessaires est une question de justice sociale.
En bref, nous avons besoin d’une certaine marge de manœuvre pour ajuster notre économie à la durabilité à long terme. Une planification urbaine consciente et intelligente avec des améliorations des infrastructures qui aideront à récupérer l’espace mal utilisé à l’intérieur de la zone de planification est absolument nécessaire. Vous noterez que les derniers renvois d’annexion ont reçu des avertissements sévères du conseil qu’ils doivent revenir avec des plans conceptuels à haute densité et à usage mixte plutôt que les vieux plans résidentiels fatigués que nous voyons toujours.
De grands progrès ont été faits pour faire de Longmont une petite ville moderne fonctionnelle et à haute densité, mais nous n’en sommes qu’à la moitié du chemin. J’espère que le public verra ce que je vois et laissera notre vision durable d’un Longmont vert et dynamique se concrétiser. Nous pouvons préserver ce que nous aimons tous dans notre ville maintenant et corriger une grande partie de ce que la faction à croissance zéro déteste également, comme les embouteillages et une surabondance de navetteurs. Je demande confiance en notre plan urbain audacieux pour achever le travail de transformation de Longmont en un joyau urbain compatissant et inclusif que notre meilleur Longmont peut devenir.
Marcia Martin représente le quartier 2 au conseil municipal de Longmont.