Industrie des redresseurs de semi-conducteurs en Asie-Pacifique jusqu’en 2026 – Parmi les acteurs, on compte Infineon Technologies, Mitsubishi Electric et Microchip Technology – ResearchAndMarkets.com


DUBLIN – (FIL D’AFFAIRES) – Le marché des redresseurs de semi-conducteurs Asie-Pacifique par type de produit (monophasé et triphasé), par secteur vertical (électronique grand public, automobile, énergie et services publics, télécommunications et informatique et autres), par pays, analyse et prévisions du secteur, 2020 – Le rapport 2026 « a été ajouté à ResearchAndMarkets.com de offre.

Le marché des redresseurs de semi-conducteurs en Asie-Pacifique devrait connaître une croissance du marché de 13,7% CAGR au cours de la période de prévision (2020-2026).

Les redresseurs sont le semi-conducteur à deux conducteurs qui permet au courant de ne circuler que dans une seule direction. Il se réfère à une diode semi-conductrice qui est utilisée à diverses fins de redressement et de contrôle de puissance. Il aide également à conduire le flux de courant dans un seul sens et arrête le flux de courant dans le sens opposé en mettant en œuvre les propriétés d’une jonction créée à partir de deux composants semi-conducteurs dopés inversés.

Les composants sont essentiels dans les applications d’alimentation électrique; dans lequel ils aident à convertir la tension alternative en tension continue. Il fournit également des fonctionnalités telles que l’isolation des signaux de l’alimentation, la référence de tension, la gestion de la taille du signal et le redressement d’une tension dans les composants électriques. Du fait de ces caractéristiques, ces redresseurs sont principalement utilisés pour sécuriser les circuits des composants électroniques afin de supprimer le risque d’inversion accidentelle de la tension d’alimentation.

Les pays en développement comme la Chine et l’Inde planifient et développent sincèrement des technologies de réseau intelligent. Cette technologie contribue au développement du réseau électrique flexible en pleine croissance qui permet la mise en œuvre d’énergie renouvelable variable. En outre, il intègre également les technologies de l’information et de la communication à différents niveaux de production, de consommation et de distribution d’électricité tout en améliorant la fiabilité et le service aux utilisateurs finaux. La pénétration croissante de la technologie des réseaux intelligents dans les économies émergentes aide à coordonner les exigences et les capacités de tous les producteurs, opérateurs de réseau, utilisateurs finaux et actionnaires du marché de l’électricité. Il gère également plus efficacement les parties du système; réduit les coûts et les effets environnementaux tout en augmentant la fiabilité, la stabilité et la résilience du système. Les redresseurs à semi-conducteurs font partie des composants clés nécessaires pour garantir le succès des applications de réseaux intelligents. Ainsi, ce facteur stimule la croissance du marché des redresseurs semi-conducteurs.

Entreprises profilées

  • Infineon Technologies AG

  • Mitsubishi Electric Corporation

  • Microchip Technology, Inc.

  • Renesas Electronics Corporation

  • Rohm Semiconductors Co., Ltd.

  • STMicroelectronics NV

  • Texas Instruments, Inc.

  • Toshiba Corporation

  • Vishay Intertechnology, Inc.

  • La société Toro

  • Campbell Scientific, Inc.

  • Groupe technologique Manx

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Principaux sujets abordés:

Chapitre 1. Portée et méthodologie du marché

Chapitre 2. Aperçu du marché

2.1 Présentation

2.1.1 Aperçu

2.1.2 Composition et scénario du marché

2.2 Facteurs clés ayant un impact sur le marché

2.2.1 Facteurs de marché

2.2.2 Restrictions du marché

Chapitre 3. Marché des redresseurs à semi-conducteurs en Asie-Pacifique par type de produit

3.1 Marché des redresseurs à semi-conducteurs monophasés Asie-Pacifique par pays

3.2 Marché des redresseurs à semi-conducteurs en Asie-Pacifique par pays

Chapitre 4. Marché des redresseurs à semi-conducteurs en Asie-Pacifique par secteur vertical

4.1 Marché des redresseurs électroniques à semi-conducteurs en Asie-Pacifique par pays

4.2 Marché des redresseurs de semi-conducteurs automobiles en Asie-Pacifique par pays

4.3 Marché des redresseurs à semi-conducteurs de puissance et d’utilité en Asie-Pacifique par pays

4.4 Marché des redresseurs de semi-conducteurs en Asie-Pacifique par pays

4.5 Marché des redresseurs à semi-conducteurs Asie-Pacifique par pays

Chapitre 5. Marché des redresseurs à semi-conducteurs Asie-Pacifique par pays

5.1 Marché chinois des redresseurs de semi-conducteurs

5.1.1 Marché chinois des redresseurs à semi-conducteurs par type de produit

5.1.2 Marché chinois des redresseurs à semi-conducteurs par secteur vertical

5.2 Marché japonais des redresseurs à semi-conducteurs

5.2.1 Marché japonais des redresseurs à semi-conducteurs par type de produit

5.2.2 Marché japonais des redresseurs à semi-conducteurs par secteur vertical

5.3 Marché indien des redresseurs de semi-conducteurs

5.3.1 Marché indien des redresseurs à semi-conducteurs par type de produit

5.3.2 Marché des redresseurs à semi-conducteurs en Inde par secteur vertical

5.4 Marché des redresseurs à semi-conducteurs en Corée du Sud

5.4.1 Marché des redresseurs à semi-conducteurs en Corée du Sud par type de produit

5.4.2 Marché des redresseurs à semi-conducteurs en Corée du Sud par secteur vertical

5.5 Marché des redresseurs de semi-conducteurs de Singapour

5.5.1 Marché des redresseurs à semi-conducteurs de Singapour par type de produit

5.5.2 Marché des redresseurs à semi-conducteurs de Singapour par secteur vertical

5.6 Marché des redresseurs de semi-conducteurs en Malaisie

5.6.1 Marché des redresseurs de semi-conducteurs en Malaisie par type de produit

5.6.2 Marché des redresseurs de semi-conducteurs en Malaisie par secteur vertical

5.7 Reste du marché des redresseurs à semi-conducteurs en Asie-Pacifique

5.7.1 Reste du marché des redresseurs à semi-conducteurs en Asie-Pacifique par type de produit

5.7.2 Reste du marché des redresseurs à semi-conducteurs en Asie-Pacifique par secteur vertical

Chapitre 6. Profils d’entreprise

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