Frisco entame des conversations sur le maintien de la culture communautaire dans un monde post-pandémique
Photo Liz Copan / Archives quotidiennes du sommet
Frisco a entamé des conversations générales la semaine dernière pour examiner les impacts à long terme de la pandémie de COVID-19 et pour commencer à réfléchir à la manière d’aborder les «nouvelles réalités» des tendances touristiques pour maintenir une culture amicale pour les résidents de Frisco et le conseil vision de la ville.
Le 26 janvier, un groupe récemment formé appelé Insights Collective a dirigé le conseil municipal de Frisco à travers une discussion sur les changements économiques et sociaux que la ville pourrait s’attendre à voir dans un environnement post-pandémique et sur les mesures à prendre pour s’assurer que Frisco est dans un bon endroit pour ajuster ses objectifs stratégiques en conséquence.
The Insights Collective est un groupe de réflexion composé d’experts de l’industrie du tourisme qui s’est formé l’année dernière dans le but de quantifier les impacts économiques de la pandémie sur les communautés de villégiature et, en fin de compte, de guider les responsables à travers des stratégies qui peuvent soutenir une qualité de vie élevée pour les résidents.
«Nous sommes arrivés à cette pandémie comme vous l’avez fait», a déclaré Carl Ribaudo, président et stratège en chef de SMG Consulting à South Lake Tahoe, en Californie. «C’était un bouleversement. Qu’arrive-t-il au tourisme? Que se passe-t-il avec les communautés? Nous avons passé beaucoup de temps à développer un cadre de planification, une façon de penser à tout ce qui se passe et comment arriver à un endroit où nous pouvons commencer à envisager l’avenir et donner à des clients comme Frisco une certaine confiance et un contrôle sur la façon de procéder et où ils vont. »
Le collectif a fait une présentation aux membres du conseil sur la position économique actuelle de Frisco tout en établissant le cadre pour une meilleure compréhension des opportunités et de nouvelles perspectives issues de la pandémie. Pour commencer, le groupe s’est penché sur les données pour caractériser les impacts actuels de l’industrie touristique sur l’économie de la ville. En utilisant une base de données de perception de la taxe de vente pendant les saisons intermédiaires, le collectif a estimé que le tourisme – à la fois les ventes primaires aux visiteurs et les dépenses secondaires pour des choses comme les fournitures de l’industrie touristique – représentait environ 80% des taxes de vente perçues entre 2016 et 2019, soit environ 110,4 millions de dollars. du total de 138 millions de dollars.
Conscient de l’importance significative du tourisme pour les économies locales, le groupe s’est penché sur la façon dont les «nouvelles réalités» provoquées par la pandémie pourraient avoir un impact sur l’industrie et la communauté à l’avenir.
Parmi les nombreuses nouvelles réalités identifiées par le collectif figuraient la migration vers les villes de montagne, qui met à rude épreuve les infrastructures et modifie le tissu communautaire, les changements dans la façon dont les services et les restaurants locaux proposent leurs produits, les changements dans les horaires des événements et l’adaptation du marketing pour s’aligner sur les tendances touristiques changeantes.
Les membres du conseil de Frisco ont largement orienté la discussion sur la façon de continuer à offrir une expérience de haute qualité aux visiteurs à la lumière des nouvelles tendances tout en mettant l’accent sur le désir de maintenir une culture construite autour d’une communauté diversifiée et bienveillante. Continuer à répondre aux préoccupations concernant le logement et la diversité socio-économique a occupé le devant de la scène.
«Ce que j’entends, quel que soit le scénario, nous allons voir une augmentation des visites, nous allons probablement voir une augmentation de la résidence», a déclaré Melissa Sherburne, membre du conseil. «Et pour moi, cela se résume vraiment à l’aspect culturel. Et pour aller plus loin, cela va au logement. … De mon point de vue, nous savons que tout le monde veut vivre ici, et peut-être que nous atteindrons ce 50% (résidence) beaucoup plus rapidement que nous ne le pensions. Nous voulons nous assurer que 50% ne sont pas tous dans le segment de revenu le plus élevé possible – les travailleurs Zoom, les travailleurs à domicile. … Le logement est primordial pour bâtir, maintenir et maintenir ce caractère communautaire et cette culture dans tous les segments de notre main-d’œuvre.
Le membre du Conseil, Dan Fallon, est d’accord.
« C’est cette gentrification continue de Frisco, et c’est assez évident où que vous alliez », a déclaré Fallon. «C’est assez évident dans les données démographiques que vous voyez dans la rue, de façon anecdotique, lorsque vous parlez à des gens qui cherchent à acheter ou à faire des emplettes. La préoccupation ici en termes de culture – cette vigueur hybride qui existait avec cette pollinisation croisée de groupes socio-économiques qui avaient encore cet élément du Far West – elle a été en quelque sorte blanchie. L’idée même de revenir à cette pollinisation croisée, à cette vigueur hybride, à présenter ces différentes classes socio-économiques comme intrinsèques à notre communauté et à ne pas compter sur cela pour faire partie de cette cohorte économique qui se présente chaque week-end en fait vraiment partie. «
La réunion représentait la première des deux rencontres au cours desquelles la ville et Insights Collective discuteront des stratégies pour mettre en œuvre la vision de la ville pour aller de l’avant. The Insights Collective reviendra pour une conversation plus détaillée le 11 février.