Entreprise avec Pfizer, les liens du WEF ont joué un rôle clé dans la réponse Covid du Québec: rapport
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Une société mondiale de gestion et de conseil liée à Pfizer a joué un rôle clé dans la réponse du Québec à Covid, selon un rapport de Radio-Canada, la branche francophone de CBC.
Des documents obtenus par Radio-Canada ont montré que McKinsey & Company, une firme de 30 000 consultants répartis dans 35 pays, a contribué à plusieurs décisions majeures en matière de pandémie prises par le gouvernement de François Legault.
Il s’agit notamment de décisions concernant les stratégies de communication, les achats d’équipement, les masques, les tests PCR et les soins de longue durée. L’entreprise a également aidé la province avec son plan de réouverture et sa stratégie de relance économique, ainsi que la campagne de vaccination du Québec.
L’histoire a été publiée quelques jours avant les élections provinciales du Québec.
Pendant la pandémie, les autres clients de McKinsey comprenaient le gouvernement de l’Ontario, les gouvernements européens, l’Organisation mondiale de la santé, la Fondation Bill & Melinda Gates, ainsi que de grandes sociétés pharmaceutiques, dont Pfizer, le fabricant de l’un des deux principaux vaccins Covid distribués en Québec.
Le site Web de McKinsey se vante également d’un partenariat stratégique avec le Forum économique mondial – en plus de déclarer que l’entreprise « soutient la mission (WEF) d’améliorer l’état du monde ».
Selon l’enquête, McKinsey a conseillé le gouvernement du Québec sur ses relations avec Pfizer, notamment sur l’entente de distribution de vaccins du Québec avec le géant pharmaceutique.
La firme a également recommandé à Québec de discuter avec Pfizer du stockage des vaccins et des deuxièmes doses.
Dans une note de fin de mandat, McKinsey dit avoir aidé le gouvernement du Québec « à améliorer sa stratégie et son plan de vaccination à la lumière des meilleures pratiques dans le domaine ».
Le reportage de Radio-Canada a également noté que le premier jour du déploiement du vaccin, un associé de McKinsey a envoyé un courriel au directeur de la campagne de vaccination du Québec, écrivant « félicitations pour cette première journée qui se passe bien. Voici mes notes sur les suivis (action, responsabilités, délais). N’hésitez pas à apporter des modifications.
Selon le rapport, McKinsey ne pouvait divulguer ses autres clients au gouvernement du Québec.
Un amendement du 6 avril 2020 au contrat entre Québec et McKinsey stipulait que « McKinsey ne peut pas informer ou consulter le client sur les missions d’exécution de McKinsey pour les concurrents du client ou d’autres parties ».
Le cabinet indique également qu’il vise à éviter toutes les situations qui pourraient entraîner des conflits d’intérêts.
Cependant, la Presse canadienne a noté que le Sénat de France avait averti que les contrats avec des sociétés de conseil faisaient place à d’éventuels conflits d’intérêts. McKinsey avait également fait l’objet d’une enquête sur les conflits d’intérêts par le Congrès américain après avoir conseillé à la fois les régulateurs de la santé et les grandes sociétés pharmaceutiques.
Interrogé sur les conclusions de l’enquête, Legault a défendu l’embauche de la firme mondiale pour aider à gérer la pandémie.
«C’est cher, McKinsey, mais, évidemment, cela correspond au service qu’ils fournissent», a déclaré Legault, qui a affirmé que les bureaucrates de la province avaient décidé de donner à l’entreprise des contrats à fournisseur unique au milieu d’une urgence de santé publique.
Legault a également déclaré qu' »en fin de compte, c’était à moi et à mon équipe de prendre des décisions, mais je pense que les recommandations que nous avons reçues de McKinsey nous ont aidés à sauver des vies ».
Les chefs de l’opposition de la province ont réagi à la nouvelle avec un ton critique – avec une forte réaction venant du chef du Parti conservateur du Québec, Eric Duhaime.
« Une entreprise avec des clients dont les intérêts sont potentiellement en conflit, une entreprise dont le client est Pfizer lui-même ! Il y a certainement une apparence de conflit d’intérêts et il est essentiel d’aller au fond des choses », a déclaré Duhaime dans un communiqué.
« Qui a vraiment géré la pandémie au Québec ? M. Legault et M. Dube étaient-ils les marionnettes de McKinsey ?
Duhaime demande une enquête publique et indépendante sur les contrats de la province avec McKinsey.
Selon Radio-Canada, les conseillers de McKinsey coûtent 6,6 millions de dollars au gouvernement du Québec, soit 35 000 $ par jour. Le coût des services de McKinsey pour le plan de réouverture était de 1,7 million de dollars, tandis que leur aide à la relance économique a coûté 4,9 millions de dollars.
Interrogé par Radio-Canada sur son enquête, le conseiller principal de McKinsey, Eric Gaudet, a déclaré : « nous devons respecter nos ententes de confidentialité ».
Il est à noter que le gouvernement Legault a été critiqué pour sa gestion globale de la pandémie.
La province a imposé certaines des restrictions les plus strictes du monde occidental, y compris des verrouillages et des couvre-feux, ainsi que certains des mandats de vaccination les plus sévères en Amérique du Nord, qui couvraient des entreprises auparavant jugées « essentielles » comme les magasins d’alcool et de cannabis, ainsi que les magasins à grande surface. comme Walmart et Costco.
Cependant, malgré ces mesures sévères et punitives, les données du gouvernement du Canada montrent que le Québec a le taux de mortalité Covid le plus élevé au pays.
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