En 2021, la Ville d’Auray investit dans le sport et le cadre de vie – Auray

1. Pas de hausse des impôts

Avec 20 557 946 € de budget de fonctionnement, contre 20 251 540 € en 2020 (+ 1,5%), la nouvelle municipalité construite son premier budget prévisionnel «dans un contexte économique fortement contraint par la crise sanitaire», explique Tangi Cheval, maire adjoint en charge des finances de la Ville d’Auray. «Nous tablons sur une baisse des recettes de 0,6%, du fait de l’arrêt de certaines activités, notamment culturelles, et des exonérations de taxes qui sont prolongées pour soutenir le commerce». Dans le même temps, la hausse des charges de fonctionnement serait limitée à 1,4% (4,13 M €) par rapport au budget 2020. «Elle s’explique principalement par les efforts entrepris dans l’accompagnement périscolaire (temps méridien, centre de loisirs et bios) et la hausse des frais de personnel (+ 2%), avec l’application du nouveau régime indemnitaire et la création de cinq postes ».

Pour autant, la municipalité ne prévoit pas d’augmenter le taux d’imposition. «Les recettes fiscales représentent 68% des recettes réelles de fonctionnement (12,05 M €, contre 12,02 M € en 2020), mais seulement 48% reviennent réellement à la commune avec la suppression de la taxe d’habitation», souligne Tangi Cheval.

2. Sobriété énergétique, déplacements et urbanisme

La municipalité annonce un effort important dès 2021 sur la sobriété énergétique des équipements, avec la rénovation des garderies des écoles du Loch et Joseph-Rollo et le lancement d’une étude de 80 000 € pour celle du centre culturel Athéna. Elle a provisionné 300 000 € pour «partager l’espace public entre les différents modes de déplacement, créer des liaisons interurbaines et tester de nouveaux aménagements». Elle annonce aussi une modification du Plan local d’urbanisme (Plu) pour: «ajuster certaines orientations d’aménagement et de programmation (OAP, les zones à urbaniser) et créer une nouvelle option sur le site de l’Hôtel-Dieu» ; «Y intégrer le volet commercial du Schéma de cohérence territoriale (Scot)»; «Anticiper le passage de l’intercommunalité Auray Quiberon terre Atlantique (Aqta) en communauté d’agglomération, avec l’obligation de monter de 20 à 25% de logements sociaux pour les programmes supérieurs à dix logements».

3. Investir rapidement

La crise (politique puis sanitaire) a aussi limité ces trois dernières années les investissements de la commune, qui affiche au 31 décembre 2020 une capacité de désendettement inférieur à cinq ans. La nouvelle municipalité souhaite bénéficier du plan France relance et réinjecter directement 1,80 M € d’emprunts non réalisés en 2020 dans les budgets d’investissement 2021, 2022 et 2023. «L’idée est d’investir fortement les trois premières années , avant de baisser notre niveau d’emprunt les trois suivantes et de laisser des finances saines à l’issue de ce mandat », résume Tangi Cheval. Sept études ont été lancées depuis l’été dernier, concernant les projets phares de la mandature, qui figurent dans un Plan pluriannuel d’investissement (PPI) de 34,50 M €. On peut citer le développement des mobilités douces (pistes cyclables), l’aménagement du site de l’Hôtel-Dieu, l’agrandissement du gymnase de La Forêt, la création d’un complexe sportif au Bel-Air et d’un skate -parc à Saint-Joseph, la construction d’une cuisine centrale et d’un centre social au Gumenen.

Soutenez une rédaction professionnelle au service de la Bretagne et des Bretons: abonnez-vous à partir de 1 € par mois.

Je m’abonne