Deux titres croates, Ligue des Champions et Groupe Europa League

Robert Matić / hajduk.hr

30 octobre 2021 – La stratégie Hajduk jusqu’en 2027 a été présentée aux fans. Le président Lukša Jakobušić et le membre du conseil d’administration Ivan Matana ont pris la parole lors de la cérémonie, et la stratégie développée par Matana a été présentée par Gordan Kožulj, qui travaille aujourd’hui pour Deloitte, qui a également participé à l’élaboration de la stratégie.

Index.hr rapporte qu’au début, Kožulj a déclaré les objectifs clairs de Hajduk jusqu’en 2027. Au cours de cette période, Hajduk veut remporter le championnat deux fois, être deuxième les autres saisons et remporter au moins une Coupe. En outre, ils ont l’intention de jouer deux fois les éliminatoires de la Ligue des champions et de la Ligue Europa, une fois le groupe de la Ligue des champions, une fois le groupe de la Ligue Europa et le groupe de la Conférence de la Conférence trois fois. Dans cette compétition, une entrée en huitièmes de finale et une fois en huitièmes de finale est attendue. L’âge moyen de l’équipe A du club doit être compris entre 24 et 26 ans, et chaque année l’équipe junior Hajduk souhaite promouvoir deux jeunes joueurs en équipe première.

« Hajduk est actuellement le 140e club en Europe. Pour tous les clubs croates, y compris Hajduk, la clé est de jouer dans des compétitions européennes. Les revenus de l’UEFA sont importants pour les clubs, la valeur des joueurs augmente et il y a une lutte pour le national coefficient. Hajduk n’a disputé que les préliminaires de la Ligue européenne au cours des cinq dernières saisons. Cette direction n’est pas satisfaite de cela. La direction de Hajduk estime que Hajduk peut se situer entre 80 et 100 au classement UEFA. L’année dernière, Milan avait 80 ans, et Maribor avait 100 ans avec cinq millions d’euros.

C’est un exemple de clubs avec un gros budget tombant à un niveau inférieur et de clubs avec un petit budget, comme Maribor, obtenant un bon résultat. Nous avons pris l’exemple de Rapid, Partizan, Legija et AZ Alkmaar. Hajduk et la direction doivent réfléchir à la manière d’atteindre un budget d’au moins 20 millions d’euros pour atteindre l’objectif souhaité », a déclaré Kožulj.

Il a également déclaré que l’Académie doit aider à améliorer les résultats.

« Nous avons besoin d’un personnel professionnel capable de perfectionner son talent. Lorsque nous sommes arrivés en 2016, nous avons constaté que Hajduk comptait 40 éclaireurs extérieurs. Seuls trois d’entre eux ont fait un rapport à la fin de l’année. Aujourd’hui, le club a des contours clairs d’un organisation avancée », a déclaré Kožulj.

Le développement de l’Académie comprend la construction d’un camp de football avec des terrains et des installations auxiliaires, le développement de Hajduk Digital, le développement du réseau de vente et le renforcement de la coopération avec les sponsors et la systématisation des opérations, la mise en place d’un nouveau système de gestion des performances et des récompenses, et le développement de trois plans d’affaires de l’année.

En octobre 2015, Marin Brbić, alors président de Hajduk, a publié un plan de travail et un programme sur trois ans de 2016 à 2019. Ainsi, déjà lors de la saison 2015/2016, l’objectif était de remporter l’un des trophées nationaux, et lors de la saison 2016/ saison 2017 pour être « le candidat le plus sérieux pour remporter l’un des trophées nationaux et entrer dans le groupe des compétitions de l’UEFA ».

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