Des bureaux de style Silicon Valley arrivent à New York


La culture des bureaux de la côte ouest envahit NYC.

L’année dernière, la société de courtage immobilier Savills a apporté des changements majeurs à son bureau de Midtown de 63 000 pieds carrés, notamment l’installation d’un assortiment de gadgets axés sur la technologie.

L’espace dispose désormais d’une salle de podcast, de 11 salles Zoom, de téléphones insonorisés, d’espaces collaboratifs de différentes tailles et de huddle rooms.

L’entreprise a également rénové son espace du 399 Park Ave. pour promouvoir la durabilité environnementale, avec des éléments tels que des murs vivants et d’autres plantes ainsi que des stations d’eau, des bureaux debout pour les 208 employés, une cafétéria avec une infusion froide au robinet et des machines à expresso haut de gamme, une salle de contemplation et une salle de bien-être.

De plus, il y a une «salle heureuse» (avec infusion froide, Nespresso, distributeur d’eau sans bouteille Bevi, snack-bar et autres boissons), qui, selon Matthew Barlow, vice-président de Savills, ressemblait à un «salon d’affaires de première classe». .”

Ce n’est que l’une des nombreuses grandes entreprises de la Big Apple qui singent la culture des géants de l’informatique sur les campus de la Silicon Valley et offrent des équipements sophistiqués pour essayer d’attirer les travailleurs au bureau à mesure que la pandémie s’atténue.

Intérieur du bureau de Park Avenue de Savills.
Un mur vivant au siège social de Savills’ Park Avenue est un clin d’œil à l’éco-conscience.
Thiago Viana
Intérieur d'une zone de robinetterie froide à l'intérieur du bureau de Savills.
L’infusion froide nitro est à la pression chez Savills.
Chris Leary

Investir dans les employés « aide au recrutement et aussi à la rétention, et je pense que cela aide à la productivité, à la créativité et à la résolution de problèmes et tout le reste », a déclaré Barlow.

Mais pour Ojay Obinani, chef de projet au sein du célèbre cabinet d’architecture Skidmore Owings & Merrill (SOM), retravailler les espaces de travail de NYC ne se résume pas à des cloches et des sifflets de haute technologie.

« Étant donné que tout le monde est en concurrence pour les talents, en particulier les talents férus de technologie, toutes les industries de la région doivent créer des lieux de travail qui utilisent la technologie pour améliorer l’expérience des employés. »

Johnathan Sandler, directeur chez Gensler

« Il y a une tendance à démocratiser l’espace et l’expérience de chaque employé », a-t-il déclaré. « Vous éloignez les bureaux privés de la fenêtre… afin que chaque employé puisse profiter de la lumière du jour. »

Ainsi, plutôt que de construire des équipements séparés exclusivement pour le leadership – comme des toilettes privées, des gymnases et des cafétérias – les équipements dans les bureaux post-pandémiques deviennent plus communs, une autre idée qui, selon Obinani, est empruntée au monde de la technologie.

Même les industries les plus étouffantes et les plus traditionnelles commencent à mélanger une philosophie kumbaya avec les derniers gadgets.

Lorsque Deutsche Bank a prévu de déplacer son siège régional américain au Deutsche Bank Center de 1 million de pieds carrés, anciennement le Time Warner Center à Columbus Circle, ils ont cherché à tromper l’espace avec la technologie.

Plan intérieur du siège américain de la Deutsche Bank.
Le nouvel espace de la Deutsche Bank ressemble plus à un centre de contrôle de la NASA qu’à un bureau.
Raphaël Gamo
Intérieur du nouvel espace de la Deutsche Bank.
Les employés de Deutsche peuvent choisir l’environnement qui leur convient le mieux.
Raphaël Gamo

Depuis qu’ils ont emménagé dans les nouveaux bureaux conçus par Gensler en septembre dernier, les employés ont eu « accès à un certain nombre de technologies pour soutenir leur modèle de travail hybride », a déclaré un porte-parole de la banque.

L’avantage le plus important « est l’expansion de l’informatique virtualisée connectée à partir d’ordinateurs portables qui, lorsqu’elle est combinée au Wi-Fi haut débit à l’échelle du bâtiment, permet au personnel de travailler dans l’environnement le plus confortable pour eux – un bureau traditionnel, une terrasse en plein air , salles de collaboration, etc. ils ont dit. « Ces emplacements peuvent être réservés par un système de réservation et des panneaux tactiles à l’extérieur de chaque espace de réunion. »

Les bureaux obtiennent même des applications pour donner aux employés un sentiment de contrôle et des espaces qui intègrent la réalité augmentée et virtuelle, selon Johnathan Sandler, directeur de Gensler.

Intérieur d'un "zone d'accueil" dans la nouvelle maison de Spectorgroup.
Spectorgroup offrira une «zone d’accueil» dans son nouvel espace de 15 075 pieds carrés sur Madison Avenue.
Spectorgroup
Intérieur du nouvel espace de bureau de Spectorgroup.
Le cabinet d’architectes est 100% portable, donc des sièges confortables et chaleureux sont essentiels.
Spectorgroup

En septembre, le cabinet d’architecture Spectorgroup (connu pour avoir conçu les bureaux d’Uber à Chelsea) déménagera dans un nouveau bureau de 15 075 pieds carrés au 183 Madison Ave. où il n’y aura plus de réceptionniste de face. Au lieu de cela, il aura une « zone d’accueil » avec plusieurs zones de sièges et options de sièges. Des assemblées publiques, des panels et des séminaires se tiendront dans l’espace. Bien qu’il y ait des postes de travail avec des moniteurs permanents, le patron de l’entreprise, Scott Spector, a déclaré : « Nous sommes 100 % portables, et tout le monde peut travailler à peu près n’importe où dans l’espace. »

Toutes les salles fermées, qui accueillent des réunions de différentes tailles, seront compatibles avec Zoom et Microsoft Teams. Il y aura des salles de téléphone et de réunion, plusieurs zones de mêlée de pin-up et 110 sièges flexibles supplémentaires au-delà des 60 permanents pour ses employés.

Dans le garde-manger, il y a des fonctions sans contact et une infusion froide à la pression. De plus, l’entreprise a de la nourriture disponible tout le temps, un chariot à bière une fois par semaine pour que tout le monde « tire la brise » et il y a un déjeuner gratuit deux fois par semaine les jours de travail facultatif. Spector a déclaré qu’il travaillait sur l’inclusion d’une salle de réalité virtuelle.

« Étant donné que tout le monde est en concurrence pour les talents, en particulier les talents férus de technologie, toutes les industries de la région doivent créer des lieux de travail qui utilisent la technologie pour améliorer l’expérience des employés, sans parler de leur succès collectif », a déclaré Sandler.

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