Définition du chef de la direction (PDG)

Qu’est-ce qu’un chef de la direction (PDG) ?

Un directeur général (PDG) est le dirigeant le plus haut placé d’une entreprise. D’une manière générale, un chef de la direction les principales responsabilités comprennent la prise de décisions importantes pour l’entreprise, la gestion de l’ensemble des opérations et des ressources d’une entreprise, en tant que principal point de communication entre le conseil d’administration et les opérations de l’entreprise. Dans de nombreux cas, le chef de la direction est le visage public de l’entreprise.

Le PDG est élu par le conseil d’administration et ses actionnaires. Ils rendent compte au président et au conseil, qui sont nommés par les actionnaires.

Comprendre les directeurs généraux

Le rôle d’un PDG varie d’une entreprise à l’autre en fonction de la taille, de la culture et de la structure de l’entreprise. Dans les grandes entreprises, les PDG ne traitent généralement que des décisions stratégiques de très haut niveau et celles qui orientent la croissance globale de l’entreprise. Par exemple, les PDG peuvent travailler sur la stratégie, l’organisation et la culture. Plus précisément, ils peuvent examiner comment le capital est réparti dans l’entreprise ou comment constituer des équipes pour réussir.

Dans les petites entreprises, les PDG sont souvent plus actifs et impliqués dans les fonctions quotidiennes.

Une étude de Harvard Business Review a analysé la façon dont les PDG passent leur temps. Ils ont constaté que 72 % du temps des PDG était consacré aux réunions contre 28 % à eux seuls. Par ailleurs, 25 % ont été consacrés aux relations, 25 % à la revue de business unit et aux revues fonctionnelles, 21 % à la stratégie et 16 % à la culture et à l’organisation. Quelques pistes de réflexion : l’étude a montré que seulement 1 % du temps était consacré à la gestion de crise et 3 % était consacré au développement professionnel.

De plus, les PDG peuvent donner le ton, la vision et parfois la culture de leur organisation.

Rémunération et notoriété du PDG

En moyenne, les PDG des 350 plus grandes entreprises des États-Unis ont gagné 24 millions de dollars en salaires annuels. Pour voir les choses autrement, c’est 351 fois le salaire d’un ouvrier. Depuis les années 1970, on estime que la rémunération des PDG a grimpé de plus de 1 300 %. En revanche, la rémunération des travailleurs a augmenté de 18 %.

En raison de leurs relations fréquentes avec le public, les directeurs généraux de grandes entreprises deviennent parfois célèbres. Elon Musk, fondateur de Tesla (TSLA) compte plus de 60 millions de followers sur Twitter. De même, Steve Jobs, fondateur et PDG d’Apple (AAPL), est devenu une telle icône mondiale qu’après sa mort en 2011, une explosion de films documentaires (et un film narratif) à son sujet a émergé.

Postes de chef connexes

Corporate America abrite de nombreux titres de cadres supérieurs qui commencent par la lettre C, pour « chef ». Ce groupe de cadres supérieurs est désormais appelé C-suite, ou C-level dans la langue vernaculaire de l’entreprise.

Il convient de noter que pour les petites organisations ou celles qui sont encore en phase de démarrage ou de croissance, par exemple, le PDG peut également être le directeur financier et le directeur de l’exploitation (COO), etc. Cela peut conduire à un manque de clarté, sans parler d’un cadre surmené. L’attribution de plusieurs titres à une seule personne de niveau exécutif peut nuire à la continuité d’une entreprise et, en fin de compte, affecter négativement sa rentabilité à long terme. En bref, lorsqu’il s’agit de postes de direction au sein d’une organisation, les titres attribués et les fonctions associées à chacun peuvent s’embrouiller rapidement.

Quelles sont les principales différences entre les rôles de la C-suite ?

La différence entre PDG et COB

Le PDG dirige les aspects opérationnels d’une entreprise. En comparaison, le conseil d’administration, dirigé par le président du conseil (COB), supervise l’entreprise dans son ensemble. Bien que le président du conseil n’ait pas le pouvoir de renverser le conseil, le conseil a le pouvoir de renverser les décisions du chef de la direction. En effet, le président est considéré comme un pair avec les autres membres du conseil. Dans certains cas, le PDG et le président du conseil d’administration peuvent être la même personne, mais de nombreuses entreprises partagent ces rôles entre deux personnes.

La différence entre PDG et directeur financier

Le directeur financier est le directeur financier d’une entreprise. Alors que les PDG gèrent les opérations générales, les directeurs financiers se concentrent spécifiquement sur les questions financières. Un directeur financier analyse les forces financières d’une entreprise et formule des recommandations pour améliorer ses faiblesses financières. Le directeur financier suit également les flux de trésorerie et supervise la planification financière d’une entreprise, comme les investissements et les structures du capital. Comme les PDG, le directeur financier cherche à offrir des rendements aux actionnaires en se concentrant sur la discipline financière et en stimulant la croissance des marges et des revenus.

La différence entre PDG et COO

Souvent, le chef de l’exploitation (COO) est classé deuxième après le PDG. En tant que responsable des ressources humaines, ses responsabilités portent sur le recrutement, le juridique, la paie et la formation ainsi que sur les tâches administratives.

L’impact d’un changement de PDG

Pendant les transitions de PDG, les marchés peuvent réagir positivement ou négativement au changement de direction de l’entreprise. Cela a du sens, car des études montrent que les PDG peuvent avoir un impact important sur les performances d’une entreprise. Par exemple, une étude a révélé que 45% de la performance de l’entreprise est influencée par le PDG. Mais d’un autre côté, un autre montre que les PDG n’affectent que 15 % de la variance de la rentabilité.

Lorsqu’un nouveau PDG prend le contrôle d’une entreprise, le prix de ses actions peut changer pour un certain nombre de raisons. Cependant, il n’y a pas de corrélation positive entre la performance d’un titre et l’annonce d’un nouveau PDG en soi.

Cependant, un changement de PDG comporte généralement plus de risques à la baisse qu’à la hausse, en particulier lorsqu’il n’a pas été planifié. Le cours d’une action peut fluctuer à la hausse ou à la baisse en fonction de la perception par le marché de la capacité du nouveau PDG à diriger l’entreprise, par exemple. D’autres facteurs à considérer lors de l’investissement dans une action qui subit un changement de direction incluent l’agenda du nouveau PDG ; s’il pourrait y avoir un changement dans la stratégie d’entreprise pour le pire; et dans quelle mesure la suite C de l’entreprise gère la phase de transition.

Les investisseurs ont tendance à être plus à l’aise avec les nouveaux PDG qui connaissent déjà la dynamique du secteur de l’entreprise et les défis spécifiques auxquels l’entreprise peut être confrontée. En règle générale, les investisseurs évalueront les antécédents d’un nouveau PDG en matière de création de valeur pour les actionnaires. La réputation d’un PDG peut se refléter dans des domaines tels que sa capacité à accroître sa part de marché, à réduire ses coûts ou à se développer sur de nouveaux marchés.