Définition de l’investissement direct sortant (ODI)



Qu’est-ce qu’un investissement direct sortant (ODI) ?

Un investissement direct sortant (ODI) est une stratégie commerciale dans laquelle une entreprise nationale étend ses opérations à un pays étranger.

L’ODI peut prendre de nombreuses formes différentes selon l’entreprise. Par exemple, certaines entreprises feront un investissement sur le terrain, c’est-à-dire lorsqu’une société mère crée une filiale dans un pays étranger. Une fusion ou une acquisition peut également avoir lieu dans un pays étranger (et peut donc être considérée comme un investissement direct sortant). Enfin, une entreprise peut décider d’agrandir une installation étrangère existante dans le cadre d’une stratégie ODI. L’utilisation de l’ODI est une progression naturelle pour les entreprises si leurs marchés intérieurs deviennent saturés et que de meilleures opportunités commerciales sont disponibles à l’étranger.

Points clés à retenir

  • Un investissement direct sortant (ODI) est une stratégie commerciale dans laquelle une entreprise nationale étend ses opérations à un pays étranger.
  • L’investissement direct sortant (ODI) est une progression naturelle pour les entreprises si leurs marchés intérieurs deviennent saturés et que de meilleures opportunités commerciales sont disponibles à l’étranger.
  • Les entreprises américaines, européennes et japonaises ont depuis longtemps réalisé d’importants investissements en dehors de leurs marchés nationaux.

L’ODI est également appelé investissement direct étranger sortant ou investissement direct à l’étranger.

Comprendre l’investissement direct sortant (ODI)

L’ampleur de l’investissement direct à l’étranger d’un pays peut être considérée comme une indication que son économie est mature. Il a été démontré que l’ODI augmente la compétitivité des investissements d’un pays et s’est avéré crucial pour une croissance durable à long terme. Les entreprises américaines, européennes et japonaises, par exemple, ont depuis longtemps réalisé d’importants investissements en dehors de leurs marchés nationaux.

En raison de leurs taux de croissance plus rapides, les économies de marché émergentes reçoivent souvent de grandes quantités d’ODI, comme la Chine l’a fait au cours des deux dernières décennies. Le Fonds monétaire international répertorie les cinq premiers pays comme les États-Unis, les Pays-Bas, le Luxembourg, la Chine et le Royaume-Uni. Mais même certains pays émergents ont commencé à investir à l’étranger.

En 2015, les investissements chinois à l’étranger ont dépassé pour la première fois les investissements directs étrangers (IDE) en Chine. En 2016, l’ODI de la Chine a culminé : les entreprises chinoises ont investi plus de 180 milliards de dollars à l’étranger. À partir de 2017, l’ODI a entamé une tendance à la baisse qui s’est poursuivie. En 2018, l’afflux d’investissements directs étrangers (IDE) de la Chine a de nouveau dépassé son ODI (faisant du pays une fois de plus un débiteur net).

Il est important de faire la distinction entre l’investissement direct sortant (ODI) et l’investissement direct étranger (IDE). Un IDE se produit lorsqu’un non-résident investit dans les actions d’une société résidente. L’ODI se produit lorsqu’une société résidente investit dans une filiale en propriété exclusive ou dans une coentreprise dans un pays non résident dans le cadre d’une stratégie visant à développer son activité.

En 2020, l’ODI de la Chine est passé à 258 milliards de dollars, contre 219 milliards de dollars en 2019. La majorité des ODI de la Chine sont des entrées dans les services de crédit-bail et aux entreprises, le commerce de gros, le commerce de détail et les technologies de l’information. À partir de 2016, Pékin a commencé à resserrer ses contrôles de capitaux. En conséquence, de nombreux projets chinois à l’étranger ont été réduits. Ces mesures restrictives visaient à freiner la fuite des capitaux, c’est-à-dire lorsque des actifs ou de l’argent sortent rapidement d’un pays. Dans le même temps, le ralentissement économique intérieur en Chine, principalement dû aux effets persistants de la guerre commerciale avec les États-Unis, a également entravé l’ODI chinois. En raison de l’atonie de la croissance intérieure, les investissements dans des actifs étrangers sont devenus moins attrayants. Auparavant, les investissements étrangers des entreprises chinoises étaient un moteur important des prix mondiaux des actifs, principalement en raison de la vente de propriétés et des fusions et acquisitions.

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