Construire un monde illimité : une conversation du Mois de l’histoire des femmes
Note de l’éditeur : en reconnaissance et pour célébrer le Mois de l’histoire des femmes, Cynthia Per-Lee et Erin Chapple, deux des co-parrains exécutifs du groupe de ressources pour les employés Women at Microsoft, se sont réunies pour une conversation sur les limites, l’accès, l’inclusion et le pouvoir l’impact de la communauté des femmes à l’intérieur et à l’extérieur de Microsoft. Ceci est une version abrégée de leur chat. En savoir plus sur le Mois de l’histoire des femmes ici.
CPL : Je suis ravie de ce qui se passe pour le Mois de l’histoire des femmes et pour nous de passer un peu de temps à réfléchir. Cette année, notre thème chez Microsoft pour le Mois de l’histoire des femmes est « Illimité ». Nous savons que lorsque les systèmes encouragent et récompensent l’authenticité et l’impact significatif, les équipes sont plus saines, les entreprises prospèrent, les communautés prospèrent et la société prospère. Je suis curieux : que signifie pour vous ce thème, Unlimited ?
CE : Je pense que c’est un thème opportun, surtout après les deux dernières années. Je ne sais pas pour vous, mais avec la pandémie et les conditions changeantes dans lesquelles nous avons tous navigué, à la fois à l’intérieur et à l’extérieur du travail, cela m’a semblé limité dans le sens où il y a eu plus de limites personnelles que jamais. l’environnement mondial actuel.
C’est un défi parce que les moments où j’ai trouvé le plus de joie et de succès dans la vie ont été ceux où j’ai pu éliminer les limites ou quand j’ai trouvé de nouvelles façons de défier où se trouvait la limite. Cette lutte est donc bien vivante aujourd’hui ! Prenons par exemple le passage au travail hybride. On pourrait y voir une limite et pourtant nous interagissons différemment avec les clients et avec les équipes, et cela ouvre de nouvelles opportunités. Donc, tout le sens de l’illimité – pour moi, il s’agit de se demander « qu’est-ce qui est possible? »
Unlimited me rappelle également les motivations derrière l’une des communautés que nous avons en interne chez Microsoft appelée Life Without Lines, qui comprend des femmes cadres techniques. L’idée derrière Life Without Lines découle vraiment d’imaginer et s’il n’y avait pas de limites ? Et s’il n’y avait pas de plafond de verre ? Et s’il n’y avait pas de frontières ? Comment pouvons-nous nous unir en tant que communauté et nous soutenir mutuellement, et qu’est-ce qui est possible si nous le faisons ? Ce thème de « l’illimité » nous permet vraiment, en tant que communauté Women at Microsoft et en tant qu’entreprise, de réfléchir à la manière dont nous dialoguons les unes avec les autres pour nous libérer des limites.
CPL : En vous écoutant Erin, je me rends compte que je me suis « limité » pendant cette pandémie. Ce que je veux dire par là, c’est que je me suis concentré davantage sur les limites de ce qui n’est pas possible par rapport aux ouvertures sur ce qui est possible. Quelle perspective libératrice ! La vérité est que cette notion de « illimité » est une excellente façon de penser à la communauté des femmes chez Microsoft car, comme vous l’avez souligné, nous avons vraiment des opportunités illimitées, un potentiel illimité et une chance de croissance illimitée.
CE : Oui! C’est tellement plus facile pour moi maintenant de comprendre les façons dont, à votre avis, je me limitais aussi. Si nous évaluons quelles sont ces limites, alors nous pouvons nous demander : comment pouvons-nous nous aider les uns les autres à les briser pour accélérer notre propre croissance et celle de l’entreprise ?
CPL : L’idée est également liée au dialogue que nous avons au sein des équipes, entre les managers et les employés individuels, et dans toute l’entreprise aux plus hauts niveaux autour de la réalisation de notre culture d’aspiration. Toute la conversation est en train de changer parce que je pense que les gens ont appris que nous pensions auparavant en termes de limites et de limites dans nos méthodes de travail, et maintenant nous comprenons qu’il existe une autre approche que nous pouvons adopter. Je pense que c’est une percée importante dans la pensée et honnêtement, avoir un état d’esprit orienté vers ce qui est possible est particulièrement important pour les femmes ainsi que pour celles qui s’identifient de différentes manières.
Cela dit, la création d’un environnement accessible, psychologiquement sûr et inclusif fait également partie d’une réflexion « illimitée » inspirante. J’apprécie l’accent mis par Microsoft sur le développement d’outils qui aident… par exemple ceux qui garantissent que les gens ont une voix dans les réunions, leur permettant de s’exprimer de différentes manières et de contribuer.
CE : Certainement, et en tant que leaders, nous jouons un rôle clé dans la création d’un environnement où chacun peut se donner à fond au travail. L’une des choses que j’ai apprises en étant à distance est que vous devez vraiment réfléchir à la façon dont vous établissez une connexion, afin que les gens puissent se présenter de manière authentique et demander ce dont ils ont besoin pour réussir, ce qui implique souvent un sentiment de vulnérabilité. Par exemple, l’année dernière, j’ai remarqué que les vacances d’hiver ne généraient pas le même niveau de recharge que j’expérimente normalement. Je suis revenu en janvier fatigué, ce qui était inhabituel étant donné que je suis généralement assez énergique après la pause !
J’essaie toujours d’écouter ceux qui m’entourent et j’entendais un sentiment similaire chez les autres. Donc, j’ai personnellement pris la décision de partager où j’en étais, de m’ouvrir sur le fait que je n’avais pas ces vacances régénératrices, et j’ai demandé grâce alors que nous naviguions ensemble au début de l’année. J’ai encouragé tout le monde à s’écouter plus profondément et à soutenir les membres de l’équipe là où ils se trouvaient personnellement et émotionnellement. Le message a résonné et je pense qu’il a aidé à créer un environnement plus sûr pour que les autres puissent partager et finalement recevoir le soutien dont ils avaient besoin.
CPL : Wow, merci de partager si ouvertement Erin. Vos points résonnent si bien, et je suis reconnaissant que vous ayez été si disposé à donner aux gens un aperçu aussi réel de votre expérience. J’espère que le fait que des leaders comme vous soient si authentiques encourage les autres dans leur propre cheminement. La réalité est qu’il n’y a pas de bonne voie ou de bonne réponse, mais il est essentiel que nous nous encouragions mutuellement à naviguer dans notre voyage d’une manière qui fonctionne pour chacun de nous.
CE : Accepter. Ainsi, Cynthia, alors que nous parlons de l’impact de la suppression des barrières et du soutien mutuel et des femmes de Microsoft, l’intersectionnalité est une partie si importante de la conversation. Comment prendre conscience de soi et des autres avec intention, sachant que l’expérience pour toutes les femmes n’est pas la même ?
CPL : C’est une excellente question. Honnêtement, je ne pense pas avoir vraiment cessé de réfléchir à l’intersectionnalité avant de faire ce voyage avec notre entreprise et d’en apprendre davantage sur les dimensions de l’inclusion. Je suis beaucoup plus conscient maintenant et je pense à l’intersectionnalité avec l’idée que la plupart des gens jouent plusieurs rôles dans leur vie et leur travail. Cela m’amène à me demander comment les gens s’y retrouvent compte tenu des moyens qu’ils identifient et quel soutien peut être fourni pour les aider à réussir et à se sentir bien. Lorsque nous comprenons cela, nous sommes mieux placés pour nous soutenir les uns les autres.
CE : Absolument. En tant que femme blanche cis, j’ai appris pendant la pandémie l’impact disproportionné du COVID sur de nombreuses communautés et identités marginalisées. J’ai consacré mon propre apprentissage à mieux comprendre les demandes et les implications pour les femmes qui s’identifient comme des minorités raciales et ethniques ainsi que celles de la communauté LGBTQI+. Nous devons continuer à être collectivement curieux et à créer des opportunités d’alliance. En tant que sponsor exécutif du groupe de ressources pour les employés Women at Microsoft, je suis conscient que mon expérience n’est pas la seule, et je veux m’assurer que nous faisons de la place pour cette gamme complète d’expériences.
À ce sujet, vous avez partagé davantage de votre propre histoire personnelle dans le cadre de Stories of Us, une initiative de narration de Microsoft où les individus ont partagé des moments marquants de leurs parcours d’inclusion personnels. Quelle a été l’expérience pour vous de partager si ouvertement certaines parties de votre identité ?
CPL : Eh bien, si je suis honnête, c’était vraiment révélateur et comme l’un des moments les plus vulnérables que j’ai vécus. Historiquement, j’avais hésité à partager mon identité de lesbienne, mais j’ai décidé de le faire parce que je sentais que c’était un moyen tangible de créer un chemin potentiel pour les autres. La réalité est que nous sommes tous en voyage, et créer un sentiment d’inclusion et un endroit où les gens peuvent être eux-mêmes est si important. J’ai décidé qu’il était important de parler de ma propre expérience, même si c’était inconfortable. Fait intéressant, j’en ai tiré de la force. J’ai aussi ressenti très fortement, si ce n’est moi — alors qui ?
CE : Merci d’être entré dans un espace vulnérable et de partager. En tant que collègue et ami, votre histoire m’a particulièrement aidé à comprendre qu’il existe des personnes incroyablement prospères qui ont séparé des mondes séparés en termes d’identité, et l’émotion et l’énergie qui en découlent peuvent être accablantes. Cela a élargi ma conscience de la façon dont, en tant que leader, j’ai la responsabilité de prendre des mesures pour créer un environnement sûr pour que les autres apportent toute leur identité et ne ressentent pas le besoin de se couvrir.
CPL : Merci d’avoir écouté, d’être attentionné et d’avoir vu cette importante responsabilité en tant que leader.
Erin, je veux vous parler d’un autre aspect important du dépassement des limites, et cela a à voir avec la façon dont nous aidons intentionnellement à créer des opportunités pour les autres. Je sais que vous et moi partageons l’énergie et la passion pour faire en sorte que l’industrie technologique, et Microsoft en particulier, soit un endroit où les femmes sentent qu’elles peuvent grandir et avoir des carrières épanouissantes. Comment pouvons-nous continuer à construire là-dessus ?
CE : Nous devons continuer à raconter l’histoire de l’impact de la technologie sur la vie qui nous entoure. Beaucoup de jeunes femmes avec qui je parle n’ont même pas pensé à la technologie comme une carrière, en partie parce que je ne pense pas que nous ayons établi un lien suffisamment fort entre la technologie et l’impact sur le monde. Chaque entreprise devient une entreprise technologique, avec la technologie au centre de la transformation de l’entreprise dans tous les secteurs – soins de santé, vente au détail, éducation – etc. Notre mission chez Microsoft, qui consiste à permettre à chaque personne et organisation sur la planète d’en faire plus, joue un rôle central dans le soutien de cette transformation. Voir quotidiennement l’impact sur le monde qui m’entoure est ce qui me motive personnellement à continuer à apprendre et à grandir. Pour attirer plus de femmes et soutenir leur croissance continue, en plus de créer des liens avec les jeunes femmes, nous devons également créer des ponts pour celles qui ont pris du temps dans leur carrière ou qui viennent d’entreprises et d’industries adjacentes et qui sont intéressées par tirer parti de cette expérience pour s’impliquer davantage dans le domaine de la technologie. Nos programmes d’apprentissage sont un exemple de la façon dont nous créons ces liens essentiels.
CPL : Je suis complètement d’accord. Il s’agit d’investir dans les jeunes talents en herbe, comme nous le faisons avec de nombreux programmes tels que DigiGirlz. Il s’agit de filles et de femmes qui voient des exemples de ce qui est possible… de voir quelqu’un dans la technologie qui leur ressemble, quelqu’un qui a ouvert la voie. Pour les femmes techniques en particulier, il est essentiel que nous continuions à établir des ponts entre Microsoft et l’industrie, pour nous assurer qu’elles savent qu’elles peuvent réaliser leurs ambitions professionnelles et leurs rêves ici.
Ce qui nous ramène à notre thème et à notre objectif, n’est-ce pas ? C’est une entreprise pour tous les âges, toutes les étapes, tous les horizons et tous les intérêts. Nous devons élargir notre vision collectivement sur qui peut réussir dans cette industrie, et à quoi cela ressemble.
CE : Exactement! Il s’agit absolument d’être illimité. Cynthia, j’espère que notre conversation et toute l’énergie autour du soutien aux femmes et de la création d’opportunités résonneront auprès des femmes à l’intérieur et à l’extérieur de Microsoft.
CPL : D’accord – et bon Mois de l’histoire des femmes !