Ceux qui ont la technologie seront des leaders : Rakesh Sasibhushan


Par Venkatachari Jagannathan

Chennai, 15 août (IANS) : Aujourd’hui, l’Inde manque beaucoup de capacité spatiale pour les besoins internes ou commerciaux de l’un ou l’autre État et elle n’a pas d’acteurs technologiques locaux dans le secteur privé qui peuvent fournir cette capacité assez tôt.

Demain, ceux qui auront la technologie seront des leaders et capables de bien contrôler leur économie et leur sécurité.

« Une situation grave en effet lorsque vous regardez le scénario technologique mondial imminent et les besoins de sécurité », a déclaré Rakesh Sasibhushan, président du Comité national CII sur l’espace, à l’IANS dans une interview sur ses idées sur la transformation du secteur spatial indien.

Il a dit qu’aujourd’hui, les batailles se livrent de plus en plus avec la technologie plutôt qu’avec la force pure !

« Nous vivons dans une société axée sur la technologie. Demain, ceux qui auront la technologie seront des leaders et capables de bien contrôler leur économie et leur sécurité », a déclaré Sasibhushan, également président-directeur général d’Antrix Corporation.

Les besoins de l’Inde en appareils, applications et services de haute technologie augmentent rapidement et l’espace est la prochaine frontière que les pays ont commencé à examiner.

Les pays qui ont suivi une politique spatiale plus libérale ont en leur possession un éventail d’entreprises et de technologies et sont prêts à relever les défis exigés par l’évolution rapide des marchés, les besoins de sécurité et les scénarios politiques.

Il a convenu que le gouvernement indien a compris ce besoin et a à juste titre déréglementé le secteur.

Mais d’autres mesures doivent être prises.

Selon lui, compte tenu des besoins futurs de l’Inde, il est inévitable qu’un écosystème technologique solide se construise rapidement.

Cependant, pour construire l’écosystème, il est très important de permettre à l’industrie de disposer d’une demande, de mécanismes de financement et de technologies prévisibles.

« Alors que de nombreux pays, dont l’Inde, ont les moyens de gérer les deux premiers, le dernier, c’est-à-dire la technologie, est un obstacle difficile à franchir », a-t-il fait remarquer.

Sasibhushan a déclaré que l’Inde est assise sur un bon socle en ce qui concerne la technologie, grâce à l’Organisation indienne de recherche spatiale (ISRO), qui dispose des technologies, des compétences et des laboratoires essentiels pour construire des systèmes spatiaux de pointe et surtout pedigree en tant qu’acteur de premier plan dans l’espace.

Mais cette force n’est pas encore transmise à l’industrie, pour diverses raisons.

L’agence spatiale indienne ISRO est une organisation technique solide et un entrepôt de technologies ayant fait leurs preuves dans le développement de technologies spatiales difficiles et complexes et leur application avec succès.

ISRO est également entièrement intégré verticalement pour la fabrication, l’assemblage et les tests de ces systèmes.

« Mais l’ISRO suit un modèle traditionnel d’externalisation où il y a peu de partenaires technologiques. Au lieu de cela, divers services requis pour mener à bien les activités d’intégration de systèmes, tels que la fabrication, les produits chimiques, les propulseurs, les sous-systèmes électroniques et autres, sont sous-traités à l’industrie », a-t-il déclaré. .

Les activités critiques à valeur ajoutée sont menées dans les installations de l’ISRO et poursuivies en interne. Le résultat est que la majorité des sous-traitants de l’ISRO n’ont pas la technologie pour construire des systèmes spatiaux commercialement viables, a souligné Sasibhushan.

Selon lui, le moment est venu pour le Département de l’espace (DoS) de proposer une politique d’externalisation pour doter l’industrie indienne de la technologie et la rendre capable de se tenir debout sur le marché mondial.

« La fabrication en Inde, avec une technologie locale, aidera l’industrie non seulement à combler l’écart entre l’offre et la demande, mais aussi à bien rivaliser sur le marché mondial », a déclaré Sasibhushan.

À l’heure actuelle, la part de l’Inde dans les revenus de l’industrie spatiale mondiale est inférieure à trois pour cent malgré l’énorme pression et le financement gouvernemental, principalement en raison de problèmes liés à la capacité et à la production.

Selon ‘Brycetech’, les revenus de l’industrie mondiale des satellites sont évalués à 271 milliards de dollars. L’Inde contribue à tous les segments, la plus grande contribution étant les services par satellite, a déclaré Sasibhushan.

« Les principaux problèmes qui empêchent l’Inde d’augmenter sa part de marché sont : (a) la tarification, car les systèmes sont fabriqués en mode R&D, le contrôle des coûts est un problème (b) la capacité – l’exploitation du marché nécessite une capacité assurée. L’ISRO n’a pas la capacité de répondre les besoins commerciaux et (c) l’implication de l’industrie privée. Le Premier ministre Narendra Modi a déclaré que « le gouvernement n’a rien à faire dans les affaires ». il a dit.

Selon lui, un partenariat industriel à grande échelle permettra à l’ISRO de se concentrer sur ce dans quoi il excelle : le développement de la technologie spatiale et la réponse aux besoins gouvernementaux ! Les publicités devraient être laissées à l’industrie et l’ISRO devrait le permettre.

Il a déclaré que l’ISRO devrait intensifier et former des partenariats et être un acteur actif dans la perspective de construire un écosystème spatial indien.

Une telle poussée sera un grand moteur pour la croissance technologique, la future R&D dans le secteur privé, et complétera la croissance d’autres domaines technologiques et fera de l’Inde un véritable « Atmanirbhar » dans le domaine spatial.

Sur la question des modèles commerciaux, Sasibhushan a déclaré : « Il existe de nombreuses solutions. Le transfert de technologie peut être valable pour certains petits systèmes. Mais d’autres, comme les satellites, peuvent nécessiter une sous-traitance avec la prise en main et l’utilisation des installations et de l’expertise de l’ISRO. Coentreprise avec Antrix Corporation ou NewSpace India Ltd (NSIL) est également une option pour, par exemple, les petits satellites pour commencer. »

Maintenant que le segment des stations au sol est déréglementé, la capacité des stations au sol peut être mappée sur les plates-formes Antrix/NSIL pour une commercialisation efficace.

« Un mécanisme dédié pour mettre à jour cette capacité au quotidien est indispensable. Des actions à entreprendre pour remettre cette capacité de réserve à Antrix/NSIL ou à l’industrie et leur demander de l’exécuter pour contrôler les coûts. Ici, la formation de la main-d’œuvre et 24×7 opérations sont nécessaires », a déclaré Sasibhushan.

Alors que l’Inde a lancé de petits satellites tiers, ces commandes proviennent de marchés limités.

Interrogé sur l’élargissement des zones géographiques du marché, Sasibhushan a déclaré : « Aujourd’hui, le marché des lancements est très compétitif en termes de prix et nous avons du mal. cette technologie au secteur privé, nous continuerons à lutter. Espérons que les start-up indiennes dans le domaine des lanceurs résoudront ce problème !

Il a également déclaré que le DoS devrait prendre l’initiative et conseiller le gouvernement sur l’évolution de la politique d’assurance pour les fusées et les satellites en fonction de ce que d’autres pays pratiquent et de nos propres problèmes spécifiques pour répondre aux exigences des traités de l’ONU sur l’espace extra-atmosphérique.



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