Carney assume un rôle consultatif dans la refonte du groupe de compensation carbone

Des compensations de carbone portant le sceau d’approbation d’un nouvel organisme de normalisation devraient être en vente cette année, alors que le groupe qui a remplacé le groupe de travail de l’ancien gouverneur de la Banque d’Angleterre, Mark Carney, tente de crédibiliser un marché en plein essor.

Des directives pour déterminer une «bonne» compensation carbone seront publiées au troisième trimestre par le Conseil d’intégrité pour les marchés volontaires du carbone, le groupe qui a succédé au groupe de travail Carney qui s’est dissous l’année dernière.

Carney reste sur le «groupe consultatif distingué» de l’organisme, qui n’a aucune fonction de prise de décision – un changement par rapport au plan initial, a déclaré une personne familière avec le processus.

Les entreprises compensent les émissions de carbone qu’elles ne peuvent pas éliminer en achetant des compensations, généralement générées par des projets tels que les forêts. Chaque unité devrait représenter une tonne de carbone qui a été définitivement évitée ou retirée de l’atmosphère. Cependant, le marché n’est pas réglementé et les inquiétudes quant à la qualité sont nombreuses.

Le Conseil a déclaré que les compensations qu’il a approuvées commenceraient à être vendues cette année. Les normes auxquelles ils se conformeraient, appelées principes fondamentaux du carbone, sont en cours d’élaboration par le groupe d’experts du groupe, composé d’une équipe de 23 scientifiques et experts du marché du carbone. Il a reçu un financement de démarrage de HM Treasury et du gouvernement de Singapour.

Carney a lancé le groupe de travail sur les marchés volontaires du carbone en 2020 dans le but de renforcer la confiance dans le marché, alors que les entreprises subissaient des pressions croissantes pour réduire leurs émissions, ce qui a accéléré l’intérêt pour les crédits comme moyen de résoudre le problème.

Mais l’entreprise a attiré les critiques des experts du climat qui ont déclaré qu’elle accordait la priorité à l’expansion du marché plutôt qu’à la garantie que les compensations étaient de haute qualité. L’année dernière, le groupe a publié ses recommandations et établi le Conseil en tant qu’organe de gouvernance indépendant pour faire avancer les travaux.

S’adressant au FT, le directeur de l’exploitation du Conseil, William McDonnell, ancien directeur des risques chez RSA Insurance, a déclaré qu’il s’agirait de « réviser [the task force’s work] assez abondamment. »

« L’intégrité doit primer. . . Si nous obtenons la bonne intégrité, la mise à l’échelle se produira naturellement », a-t-il déclaré. Le Conseil lancera une consultation publique sur les principes régissant les compensations en mai.

McDonnell a déclaré que le Conseil ne lancerait pas de marché pilote, comme le groupe de travail avait prévu de le faire, car il serait « contre-productif » de développer un marché de mauvais crédits. Le groupe peut décider d' »exclure » certains types de compensations de l’éligibilité à l’approbation, a-t-il ajouté.

Le groupe de travail a également suscité des critiques au sujet de sa composition, qui, selon les groupes verts, était biaisée en faveur des entreprises ayant un intérêt à prolonger l’utilisation des combustibles fossiles émetteurs de carbone. Le directeur général de Standard Chartered, Bill Winters, a présidé l’initiative du secteur privé, tandis que le consultant McKinsey a joué un rôle clé de recherche et de conseil.

Cette critique était à l’esprit lors de la création du conseil d’administration du Conseil, un groupe de 22 personnes choisies par les universitaires et les groupes à but non lucratif qui ont conseillé le groupe de travail, ont déclaré des personnes familières avec le processus. Le processus de sélection était un « rééquilibrage », a déclaré l’un d’eux.

Kelley Kizzier, membre du conseil d’administration du Conseil et vice-présidente pour le climat mondial à l’Environmental Defense Fund, a déclaré que la composition du conseil d’administration avait été « très soigneusement étudiée afin [to ensure] qu’il était différent et qu’il pouvait résister plus fermement aux critiques que le groupe de travail recevait. . . C’est maintenant une créature absolument différente du groupe de travail.

Parmi les autres membres du conseil figurent Michael Hugman, directeur du financement climatique à la Fondation du fonds d’investissement pour les enfants de Sir Christopher Hohn, et trois représentants des peuples autochtones qui n’ont pas encore été nommés.