Avec les engagements climatiques, certains chefs de Wall Street mettent en garde contre la hausse des prix
David Solomon, directeur général de Goldman Sachs, a déclaré le mois dernier que son entreprise continuerait de financer les entreprises de combustibles fossiles, soulignant que ne pas le faire entraînerait des prix beaucoup plus élevés. « Nous devons équilibrer une bonne politique publique avec les implications à court terme et c’est pourquoi il s’agit d’une transition », a-t-il déclaré. « Si nous sommes trop agressifs dans le contexte de la façon dont nous dirigeons les capitaux vers le secteur privé, cela peut être plus inflationniste. »
Pour les partisans du mouvement de désinvestissement, attribuer les prix élevés de l’énergie à la volonté de réduire le financement des combustibles fossiles est une tentative cynique de saper ce qu’ils disent être une partie importante de la solution à la crise climatique.
« Blâmer les désinvestissements pour les prix élevés et les pénuries d’énergie est vraiment un faux-fuyant », a déclaré Ben Cushing, qui dirige la campagne Fossil-Free Finance du Sierra Club. « La réalité est que le pétrole et le gaz sont des produits de base volatils et mondiaux et existent sur un marché mondial en mutation pour de nombreuses raisons différentes. »
Henry Fernandez, directeur général de MSCI, une société de services financiers qui propose des produits ESG, a suggéré que les sociétés financières blâmaient les préoccupations environnementales et sociales pour les prix élevés de l’énergie afin d’excuser les performances en retard.
« Les gestionnaires d’actifs sont sous pression pour ne pas soutenir les investissements pétroliers et gaziers, et ils savent que la transition est difficile et comporte des risques, et qu’ils peuvent sous-performer », a-t-il déclaré. «Ils désignent donc ESG comme le coupable afin qu’ils puissent faire une pause. Ce n’est pas ce dont le monde a besoin.
Et pourtant, la production de combustibles fossiles sera avec nous pour les années à venir, et les hauts dirigeants bancaires sont catégoriques sur le fait qu’il est dans l’intérêt du monde que les grandes sociétés financières continuent de la soutenir. Sans investissement de grands investisseurs institutionnels, disent-ils, de nombreuses entreprises de combustibles fossiles pourraient être privées, ce qui entraînerait moins de transparence et de responsabilité, et potentiellement des émissions plus élevées.
« Nous ne pouvons pas avoir de simples décrets comme : Plus de combustibles fossiles. Ce n’est tout simplement pas pratique », a déclaré Bill Winters, directeur général de Standard Chartered, dans une interview à Bloomberg Television le mois dernier. « Nous allons dépendre des combustibles fossiles pour les 15 ou 20 prochaines années, à moins qu’il n’y ait une percée technologique miraculeuse. »