Aspirations pour la réponse de l’Amérique aux futures épidémies – et une stratégie pour la rendre possible


Note de l’éditeur : ce Affaires de santé L’article de blog fait partie d’un ensemble d’articles pris en charge sur un système national de soins pour les agents pathogènes spéciaux qui seront publiés au cours des prochains mois. Affaires de santé a reçu le soutien du National Emerging Special Pathogens Training and Education Center pour la série. Tous les messages sont soumis à Affaires de santé‘ sélection et processus éditorial.

COVID-19 a exposé et exploité les faiblesses de l’infrastructure de préparation et d’intervention du système de santé des États-Unis. Tout au long de la pandémie de COVID-19, les établissements de santé ont eu du mal à : gérer les afflux rapides de patients ; comprendre les directives retardées et contradictoires sur les tests, le traitement et les protocoles de sécurité ; se procurer des équipements de protection individuelle (EPI) et d’autres fournitures médicales ; et se permettre des pertes de revenus dues à des procédures interrompues et retardées.

Ces défis ont affirmé la nécessité d’une stratégie centrée sur les soins de santé pour tirer les leçons du COVID-19, puis intégrer ces leçons avant les futures épidémies. Pour répondre à ce besoin, le secrétaire adjoint à la préparation et à la réponse du ministère américain de la Santé et des Services sociaux a fait appel au National Emerging Special Pathogens Training and Education Center (NETEC) pour développer une stratégie de soins pour le système national de pathogènes spéciaux (NSPS).

Cette stratégie vise à approfondir l’accent mis par notre système national sur les agents pathogènes spéciaux sur la coordination et la normalisation des soins centrés sur le patient, à promouvoir une plus grande équité dans le continuum des soins de santé et à tirer parti des partenariats public-privé pour renforcer les capacités d’intervention en matière de soins de santé. Il activera également un réseau de prestation de soins à plusieurs niveaux organisant les établissements de soins pour assurer l’accès et l’équité dans la prestation de soins contre les agents pathogènes spéciaux. Et ce réseau sera soutenu et opérationnalisé par un organe de coordination public-privé dont les fonctions principales comprennent : la stratégie et la surveillance du leadership exécutif, les communications et la coordination, les normes et les orientations, le suivi et l’évaluation, la recherche, la collecte de données et le financement.

La mission principale du système de soins est de fournir un réseau de soins de santé coordonné et standardisé de soins de haute qualité, centrés sur le patient et la communauté pour les patients suspectés ou infectés par un agent pathogène spécial aux États-Unis, tout en protégeant le personnel de santé. .

Un système de soins établi et normalisé pour les agents pathogènes spéciaux est essentiel pour permettre au personnel de santé de fournir des soins agiles et de haute qualité tout au long du continuum de prestation de soins. Imaginez comment nous pourrions définir le succès d’une telle vision : zéro décès évitable après une infection par un agent pathogène spécial, un réseau mobilisé dans les deux heures suivant un agent pathogène spécial suspecté et un accès à des soins contre les agents pathogènes spéciaux de haute qualité pour 100 % de la population américaine.

Pour faire en sorte que cette vision devienne une réalité, le système de soins a trois objectifs primordiaux :

  1. Démontrer une utilisation efficace des ressources de soins de santé grâce à un organisme de coordination durable et centralisé pour améliorer les résultats des patients pathogènes spéciaux.
  2. Développer un système de soins pour les agents pathogènes spéciaux à l’échelle régionale pour tous les types de modèles de transmission d’agents pathogènes spéciaux.
  3. Coordonner et communiquer les directives cliniques et les processus opérationnels pour les soins et la gestion des agents pathogènes spéciaux.

Bien que ces objectifs soient ambitieux, chacun sera divisé en objectifs et sous-objectifs spécifiques qui définissent la portée et la voie à suivre pour l’organisme de coordination, le réseau de prestation de soins et l’ensemble du système de soins. Pour commencer, par exemple, les parties prenantes doivent se concentrer sur :

  • Concevoir et opérationnaliser le corps de coordination et le réseau de prestation de soins ;
  • Initier des mécanismes financiers et des sources de revenus pour soutenir les activités de l’organe de coordination et du réseau de prestation de soins ;
  • Établir des canaux de communication bidirectionnels et éduquer les parties prenantes concernées pour obtenir leur adhésion et leur engagement envers le système de soins ;
  • Permettre l’accès à des soins de haute qualité et équitables pour les patients infectés par un agent pathogène spécial ; et
  • Accélérer le partage des recherches et des découvertes sur les agents pathogènes spéciaux, entre autres.

En particulier, les efforts pour obtenir un financement nécessiteront une flexibilité et une créativité importantes, car les besoins du système varieront selon les scénarios de réponse aux agents pathogènes spéciaux. La durabilité dépendra donc de la diversification des sources et des mécanismes de financement.

Nous discuterons du financement et d’autres considérations clés pour le système de soins dans notre dernier blog de la série.

Laisser un commentaire