Ambani mène la bataille avec Bezos (pour l’instant) Ambani mène la bataille avec Bezos (pour l’instant)

Tous deux sont devenus centi-milliardaires (valeur personnelle @ 100 milliards de dollars). Les deux envisagent la domination mondiale à l’avenir. L’un gouverne l’Amérique et l’autre gouverne l’Inde. Et ils ont mené une bataille par procuration pour le contrôle du Future Group

Bien que le commerce électronique ne revendique pas une part aussi importante du gâteau de la vente au détail en Inde, il reste le plus gros pari pour l’avenir. Des fusions et des consolidations ont déjà lieu. Le premier était le géant mondial de la vente au détail Walmart qui a repris le géant indien Flipkart pour une parfaite fusion de synergie en ligne et hors ligne. Ensuite, les Tatas ont repris BigBasket et ils ont de grands projets et sont en train de développer une super application.

Amazon est un géant mondial et, en dehors du commerce électronique, cherche à disposer de sa propre flotte de robots et de véhicules autonomes pour disposer d’un solide réseau de chaîne d’approvisionnement sans catastrophe. Amazon Web Services (AWS) est un leader mondial des services cloud. Prime Video fait partie du Streaming Big 3 avec Netflix et Disney+. Si cela ne suffit pas, Amazon se trouve sur le plus gros tas d’achats de données sur les consommateurs à exploiter à l’avenir. Jeff Bezos a une vision.

Reliance est le géant de l’Inde. Hier, Big Retail et Big Oil ont régné. Aujourd’hui c’est au tour de Big Tech. Reliance tente le tiercé ultime en augmentant les trois. Si hier c’était le textile, la pétrochimie et le pétrole, aujourd’hui en commençant par Jio, Reliance voit une série d’acquisitions et de rapprochements dans l’espace technologique. Mukesh Ambani a aussi une vision.

Mais parfois, les visions se heurtent. Et c’est presque comme une partie d’échecs.

•Mouvement 1: Alors que les plus grandes marques du Future Group sont Big Bazaar, Central et Brand Factory, elles sont totalement dans les produits de grande consommation, la chaîne d’approvisionnement de style de vie, la logistique, etc. Un portefeuille assez diversifié pour tous ceux qui veulent s’y mettre. C’est ce qui s’est passé au cours du second semestre de 2019, lorsqu’Amazon a déclaré qu’il prendrait 49 % des coupons futurs, qui à son tour détenait à ce moment-là une participation de 7,3 % dans le groupe Future Retail qu’Amazon avait la possibilité d’acheter d’ici 3 à 10 ans. Il semblait qu’il y avait un accord Amazon-Future en vue.

•Coup 2 : Puis fin 2020 est venue la nouvelle que Reliance avait acheté le commerce de détail de Future Group pour un bon crore Rs 24K plus. Près de 2000 magasins de différentes marques sont tombés dans la cagnotte de Reliance. Le commerce de détail indien se tournait vers le Big 3 : Walmart-Flipkart, Reliance-Future tandis que Tata-BigBasket est arrivé beaucoup plus tard. On aurait dit qu’Amazon India était dans le froid.

•Coup 3 : Mais Amazon a riposté et a poursuivi Future en justice pour le fait qu’il détenait une participation indirecte dans le groupe, comme indiqué ci-dessus. Ce qui a suivi a été un très long jeu de litige. Les portes de la Haute Cour et de la Cour suprême ont été frappées. L’affaire a été portée devant un tribunal arbitral de Singapour. C’était une bataille en dents de scie où les fortunes ne cessaient de changer entre les deux grands. Quoi qu’il en soit, l’accord Reliance-Future était bloqué.

•Coup 4 : Mais ce n’est pas l’un des tribunaux ci-dessus qui a donné un quasi-KO à qui que ce soit. Cela vient de la Commission indienne de la concurrence (CCI), qui a « suspendu » l’approbation de 2019 pour Amazon avec Future Coupons. À première vue, cela semble être un coup mortel, car c’était tout le dossier fondamental pour qu’Amazon arrête l’accord Reliance-Future. Reliance semble avoir gagné sa bataille avec Amazon. Pour aggraver les choses, la CCI a également imposé des amendes totales de Rs 202 crores à Amazon pour avoir omis de donner des « détails véridiques et complets » sur l’accord.

•Coup 5 : Amazon a poursuivi la Direction de l’application de la loi dans la même affaire, l’accusant d’outrepasser son autorité et de harcèlement. Une requête en bref a été déposée auprès de la Haute Cour de Delhi. Fait intéressant, Google a également déposé un plaidoyer contre la CCI suite à la fuite d’un rapport qu’il a qualifié de « divulgation illégale » des accords sur les smartphones Android. Encore une fois, le Delhi HC a été approché.

•Coup 6 : Après cela, Amazon a proposé de renflouer le Future Group, mais ce dernier a refusé en raison de problèmes de faible valorisation et de calendrier. Pour aggraver les choses, Amazon a subi un autre revers lorsque la Cour suprême s’est opposée à un appel d’Amazon dans l’affaire d’arbitrage. Amazon semble actuellement être sur le pied arrière.

Mais on ne sait toujours pas qui aura le dernier mot, car Amazon est une entreprise mondiale aux poches très profondes. La situation peut changer radicalement lorsque vous lisez enfin cet article. Pendant ce temps, la consolidation est en cours dans l’espace combiné de vente au détail/e-commerce, nous avons toujours 4 géants : Walmart (il a acquis Flipkart). Reliance (qui acquiert Future) avec des sociétés comme Jio Mart, Reliance Fresh, Reliance Digital et Reliance Market. Les Tatas (ils ont acquis BigBasket) et ont Westside, Croma, Landmark et Tata Cliq. Enfin, Amazon India qui, à lui seul, reste une grande menace.

Ce sont donc les deux desis (Reliance-Tata) et les deux videshis (Amazon-Walmart) qui s’affronteront aux deux frontières du retail offline et du e-commerce online.

Par Sunil Rajguru

sunilr@cybermedia.co.in