Alors que la pandémie de COVID-19 amplifie le déficit de compétences technologiques, l’embauche basée sur les compétences est en hausse

À la fin de 2021, le taux de chômage au Canada se situait à 6 %, soit légèrement au-dessus du niveau prépandémique de 5,7 %, mais les postes vacants au Canada au troisième trimestre ont atteint un niveau record.

Alors que bon nombre de ces postes vacants concernaient des secteurs tels que la construction, l’alimentation et l’hébergement, la vente au détail et la fabrication – des industries durement touchées par les fermetures – la pandémie a également eu un impact dramatique sur le rythme de la transformation numérique, augmentant la demande de compétences technologiques.

C’est pourquoi Jeremy Shaki, fondateur et directeur général de Lighthouse Labs, éducateur spécialisé dans les technologies en ligne, affirme que l’embauche et l’apprentissage basés sur les compétences sont en hausse.

« En matière de technologie, il y a un énorme déficit de compétences. Ainsi, les employeurs ne recherchent pas seulement le gestionnaire; ils recherchent des personnes possédant des ensembles particuliers de compétences difficiles à trouver », déclare M. Shaki.

M. Shaki dit que des organisations comme Lighthouse Labs ne sont pas censées remplacer les institutions traditionnelles offrant des diplômes de quatre ans, mais les camps d’entraînement et les programmes peuvent aider les professionnels à acquérir les compétences spécifiques dont ils ont besoin pour combler les lacunes de leur entreprise ou même faire la transition vers une nouvelle carrière. .

Alors que l’entreprise a toujours attiré les professionnels, M. Shaki affirme que la pandémie a quelque peu déplacé sa clientèle.

«Là où nous voyons vraiment la différence, ce sont les personnes avec des barrières plus élevées, les publics sous-représentés, les personnes qui ont été très efficaces grâce à COVID et beaucoup de personnes sous-employées», dit-il.

En 2021, l’entreprise a mené un sondage auprès de plus de 1 000 professionnels, qui a montré que 57 % des Canadiens changeraient de carrière s’ils en avaient l’occasion. Ceux qui se sont identifiés comme membres d’un groupe marginalisé étaient encore plus susceptibles de sauter sur l’occasion, notamment les femmes (60 %), les personnes LGBTQ (83 %), les Canadiens noirs (80 %) et les Autochtones (74 %). pour cent).

Cependant, tout le monde ne souhaite pas quitter son organisation, et la reconversion présente une opportunité non seulement pour les employés, mais aussi pour les employeurs. La requalification de la main-d’œuvre peut aider à réduire les coûts de formation et d’embauche, à augmenter les taux de rétention et à améliorer la réputation d’une entreprise – tous des facteurs à prendre en compte lorsque les entreprises font face à des taux d’attrition croissants.

M. Shaki affirme que l’apprentissage en ligne basé sur les compétences a offert plus d’opportunités à un plus grand nombre de personnes, d’autant plus que les entreprises cherchent à embaucher des talents à distance.

« Nous avons des gens de partout au pays qui suivent nos programmes et trouvent des emplois à l’extérieur de chez eux, ce qui est vraiment excitant parce que cela permet à notre industrie de croître et cela n’empêche pas le fait que quelqu’un à Terre-Neuve pourrait travailler pour un entreprise à Toronto », dit-il.

Alors que les grandes banques comme la TD cherchent à embaucher 2 000 experts en technologie cette année seulement, l’embauche axée sur les compétences et le désir d’acquérir de nouvelles compétences continueront d’être une priorité pour les Canadiens.

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Déjà Leonard est un rédacteur et journaliste indépendant basé à Calgary.

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