5 technologies, thèmes d’innovation vus à ViVE 2022

Cette semaine, des experts en informatique de la santé ont partagé des idées sur la manière de lutter contre l’épuisement professionnel des cliniciens, d’établir la confiance lors du partage de données et de déterminer à quoi ressemblera la prochaine génération de systèmes de dossiers de santé électroniques lors de la conférence ViVE de cette semaine à Miami Beach, en Floride.

Le College of Healthcare Information Management Executives et HLTH, l’organisation à l’origine de la conférence HLTH lancée en 2018, ont lancé ViVe cette année, avec l’intention d’en faire un événement annuel. La conférence a eu lieu une semaine seulement avant le salon professionnel de la Healthcare Information and Management Systems Society, prévu du 14 au 18 mars.

Voici cinq thèmes que Modern Healthcare a vus à ViVe.

1. La santé est la cible n°1 des hackers. Près de 60% des attaques de rançongiciels aux États-Unis l’année dernière ont eu lieu dans le secteur de la santé, selon une étude du Département de la santé et des services sociaux et citée par Lauren Boas Hayes, conseillère principale pour la technologie et l’innovation à la US Cybersecurity and Infrastructure Security Agency pendant une session sur la cybersécurité mardi.

Elle a exhorté les responsables de la santé à mettre en œuvre une authentification multifacteur, à utiliser des mots de passe complexes qui ne sont pas réutilisés et à ne pas utiliser de logiciels en fin de vie qui ne sont plus pris en charge par les fabricants.

« Entre l’augmentation du nombre d’appareils connectés à Internet et de l’électronique médicale vulnérable dans les soins de santé, et l’augmentation des opérations à distance, nous continuons d’augmenter les risques pour les organisations de soins de santé », a-t-elle déclaré. « Nous devons nous assurer que nous réalisons des investissements proportionnés dans la cybersécurité. »

2. S’appuyer sur les DSE. Quatre-vingt-quinze pour cent de toutes les organisations de soins de santé, y compris les systèmes de santé et les cabinets médicaux, grands et petits, ont mis en place des systèmes de dossiers de santé électroniques, a déclaré lundi Micky Tripathi, coordinateur national de l’informatique de santé au HHS, lors d’une session sur les efforts fédéraux en matière d’informatique de santé. Cela a créé une « fondation électronique » pour le système de santé, a-t-il déclaré.

« Nous sommes en fait au début d’être natifs du numérique », a déclaré Tripathi. De nouvelles applications peuvent être construites sur des données électroniques pour améliorer le flux de travail des prestataires et les soins aux patients.

Cela fait écho à une vision que le Dr David Feinberg, PDG de Cerner, l’un des plus grands développeurs de DSE, a partagée lors d’une session lundi.

« C’est incroyable que nous ayons numérisé ce genre de choses, mais … nous pouvons y ajouter tellement de choses », a déclaré Feinberg. Il a déclaré que le rôle de Cerner est d’apporter et de normaliser des données, sur lesquelles d’autres développeurs peuvent s’appuyer. Feinberg a ajouté qu’il avait déclaré à Oracle, une société qui devrait acquérir Cerner, que son objectif était de servir les clients actuels de Cerner en développant des outils logiciels utiles pour développer l’entreprise, pas nécessairement en ajoutant des parts de marché.

3. Alléger le fardeau des fournisseurs grâce à l’IA. Les DSE sont depuis longtemps cités comme un contributeur à l’épuisement professionnel des cliniciens. Cela pourrait devenir encore plus lourd dans les années à venir, car les dossiers des patients devraient regrouper les données des visites avec différents prestataires dans un dossier patient longitudinal et incorporer les données de santé générées par les patients.

Les médecins, qui sont déjà submergés d’informations, veulent des données « exploitables », a déclaré le Dr Vishwanath Anantraman, directeur de la technologie à la clinique Mayo de Rochester, dans le Minnesota, lors d’une table ronde sur les données mardi. Il a suggéré aux développeurs d’utiliser l’intelligence artificielle pour faciliter les flux de travail des cliniciens, par exemple en appliquant l’IA pour conserver les données de santé ou interroger le DSE avec des chatbots IA.

Google a également dévoilé mardi une nouvelle fonctionnalité pour son outil de recherche EHR Care Studio, qui, selon la société, facilitera la compréhension des antécédents médicaux d’un patient. La fonctionnalité utilise l’IA pour analyser les dossiers des patients et résumer les données sur des conditions spécifiques, avec les laboratoires précédents, les médicaments et les notes de spécialistes, afin d’améliorer les listes de problèmes existantes.

« Malheureusement, la liste des problèmes qui se trouve souvent dans le DSE a généralement été saisie manuellement à un moment donné, elle est obsolète, ce n’est qu’une vue partielle du patient – ce n’est pas à travers les systèmes -[and] ils ont tendance à être très bruyants », a déclaré Paul Muret, vice-président et directeur général de l’équipe Care Studio de Google Health, à Modern Healthcare.

4. Tirer parti des entreprises technologiques pour l’expertise numérique. Les dirigeants d’hôpitaux ont déclaré qu’ils avaient réussi à s’associer à des entreprises de technologie pour développer des efforts de santé numérique qu’ils n’avaient peut-être pas l’expertise nécessaire pour développer eux-mêmes en interne. Mais il y a des bonnes pratiques à suivre, comme s’assurer que les partenaires ciblent les mêmes résultats et suivent de près ces mesures.

Les dirigeants d’hôpitaux ne doivent pas avoir peur d’établir ce dont ils ont besoin d’un partenariat lorsqu’ils achètent ou passent un contrat avec un fournisseur, a déclaré Hema Purohit, architecte en chef de Microsoft et directeur de la technologie pour le secteur de la santé et le secteur public en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique, pendant une table ronde sur les données mardi.

« Vous avez le contrôle – le vendeur n’a pas le contrôle », a déclaré Purohit. « N’ayez pas peur de repousser, et n’allez pas simplement choisir la première chose que vous voyez. »

5. Établir la confiance dans un écosystème de partage de données. Alors que les entités de soins de santé partagent davantage de données avec les patients, entre elles et avec les partenaires technologiques, il est essentiel de garantir la confiance à chacun de ces niveaux.

La Carin Alliance, une collaboration d’interopérabilité formée par d’anciens responsables gouvernementaux, a dévoilé un projet pilote pour établir un processus permettant aux patients de vérifier leur identité et de demander l’accès aux données de plusieurs organisations. Graphite Health, une entreprise lancée l’année dernière par trois systèmes de santé, a partagé mercredi sa vision d’être un marché de confiance d’outils de santé numériques.

Cela implique de gagner la confiance des patients, dont les données alimentent souvent ces efforts.

C’est l’une des raisons pour lesquelles Truveta, une société lancée l’année dernière qui regroupe les données anonymisées des patients de 20 systèmes de santé pour la recherche, est régie et détenue majoritairement par les systèmes de santé, a déclaré Terry Myerson, PDG de Truveta lors d’une session mardi. « Le premier obstacle pour libérer le pouvoir des données est d’établir la confiance », a-t-il déclaré. « Les patients font confiance à leurs médecins. »