5 PDG avec les plus gros gains pendant la crise financière mondiale

Les PDG de nombreuses entreprises directement impliquées dans l’attiser les flammes de la crise financière mondiale de 2007-2008 ont largement profité, dans certains cas, avant que leurs entreprises ne s’effondrent ou ne soient sauvées par des concurrents plus solides financièrement. Les principaux investisseurs sont les PDG de l’époque qui ont reçu les plus gros gains. Ils ont conservé la grande majorité de leurs gains aujourd’hui.

Lloyd Blankfein—Goldman Sachs

(Photo : Adobe Stock)

Le graphique boursier de Goldman Sachs ressemble au déclin précipité que la majorité des actions liées à la finance ont connu alors que la crise du crédit atteignait son apogée. En octobre 2007, l’action de Goldman atteignait à peu près 250 $ par action, mais a atteint un creux de près de 60 $ par action en décembre 2008.

Le PDG Lloyd Blankfein, qui a annoncé sa retraite de Goldman et a été remplacé par David Solomon, était considéré comme l’un des méchants de Wall Street et de son exploitation présumée de Main Street (bien que des individus aient également joué leur rôle dans la crise du logement en faisant monter les prix des logements ). Un célèbre article de Rolling Stone de 2010 suggérait également que la banque d’investissement de Goldman Sachs était un « grand calmar vampire enroulé autour du visage de l’humanité ».

Quant au salaire de Blankfein pendant la crise, il a souffert, tombant à un peu plus d’un million de dollars (1,1 million de dollars pour être exact). C’est toujours un salaire sain, mais aussi loin des 70 millions de dollars estimés qu’il a reçus en 2007. Sa valeur a été et est encore probablement étroitement liée au cours de l’action de Goldman Sachs (il possède un certain nombre d’actions), qui a souffert de la baisse, mais il est toujours estimé être un milliardaire, ce qu’il a réalisé alors que le marché et les actions de Goldman se sont redressés .

Joseph Cassano—AIG Financial Products

(Photo : Adobe Stock)

Joseph Cassano n’est pas l’un des PDG les plus médiatisés de la crise financière, mais a été surnommé «l’homme qui a écrasé le monde» à la tête d’AIG Financial Products, qui a été à l’origine de la création des swaps sur défaillance de crédit et des produits connexes. produits financiers qui ont attisé les flammes de la Grande Récession. Pour en savoir plus sur la débâcle d’AIG Financial Products (qui a fait tomber tout le géant de l’assurance AIG en septembre 2008), consultez l’excellent livre de Roddy Boyd Fatal Risk, une mise en garde sur le suicide d’AIG.

M. Cassano a gagné environ 34 millions de dollars en primes en 2008, qui est rapidement passé à des niveaux négligeables lorsque AIG a échoué. Un site Web a estimé sa valeur nette actuelle à 200 millions de dollars, ce qui correspond au cours sur les cadres directement impliqués dans la création de la crise du crédit. Ou, à savoir, il a largement profité et a été autorisé à conserver une partie importante de ses primes et de son salaire gagnés avant le ralentissement.

Vikram Pandit—Citigroup

(Photo : Adobe Stock)

Le géant bancaire des centres monétaires Citigroup a été officiellement sauvé en novembre 2008. Un article du New York Times datant du début de 2008 détaillait que Charles Prince III avait démissionné de son poste de PDG fin 2007 et avait reçu une prime de 10,4 millions de dollars. M. Pandit avait déjà reçu environ 165 millions de dollars lorsque Citi a acheté une entreprise dans laquelle il était impliqué.

M. Pandit a repris le poste de PDG et a été payé 10,8 millions de dollars en 2008. Citigroup a perdu près de 20 milliards de dollars en 2008, et son action reste un ancien cri par rapport aux niveaux auxquels elle se négociait avant la crise. Pandit a tenté de se racheter en acceptant un salaire de 1 $ quelques années après le pic de la crise, et a officiellement pris sa retraite en tant que PDG en 2012. Sa valeur nette se situerait à environ 120 millions de dollars, pour prouver encore une fois un autre cadre qui n’a pas souffert financièrement après la Grande Récession.

John Thain—Merrill Lynch

(Photo : Adobe Stock)

John Thain a pris la direction de Merrill Lynch et s’est rapidement fait connaître pour avoir dépensé 1,2 million de dollars pour rénover son bureau pendant la crise. Cela et les turbulences financières lui ont coûté son emploi fin 2009, ce qui signifie qu’il a occupé l’un des mandats les plus courts de tous les PDG impliqués dans la crise. Il a pris la barre juste au moment où Bank of America a sauvé Merrill, l’achetant pour 29 $ par action en septembre 2008 (quelques jours après la faillite d’AIG). Un article du Financial Times résumait son mandat chez Merrill : « Des éclairs d’arrogance et d’erreur de jugement, sans parler de l’insubordination de ses principaux lieutenants de Merrill Lynch, devenaient apparents à ses nouveaux patrons à BofA – qui étaient eux-mêmes parfaitement conscients que les anciens Maîtres de le modèle bancaire Universe était fait pour. Le monde de John Thain avait changé, même s’il n’avait pas changé. »

La valeur nette estimée de Thain est d’environ 100 millions de dollars. Il a eu plus de succès à sortir le prêteur CIT de la faillite et à se redresser.

Richard Fuld—Lehman Brothers

(Photo : Adobe Stock)

Lehman Brothers a été une rare victime pendant la crise financière en ce qu’elle a été autorisée à faire faillite. Dick Fuld était à la barre en septembre 2008 lorsque Lehman a fermé ses portes. L’effet de levier excessif et l’implication directe de deux des sociétés de fonds spéculatifs ont été parmi les premières indications que la crise du crédit allait être grave.

La rémunération de M. Fuld en 2007 était estimée à 34,38 millions de dollars, et sa valeur nette est estimée au nord de 250 millions de dollars. Il aurait pu être milliardaire sans le fait que ses actions de Lehman ne valent plus rien.